শিরোনামে সমরকন্দ, শরীরে বিজ্ঞাপন: নারী দাবা-সংবাদের হিসাব-খতিয়ান

সমরকন্দে নারী দলগত দাবার সপ্তম রাউন্ড নিয়ে লেখা একটা পেজ খুলেছিলাম। প্রত্যাশা ছিল বোর্ডভিত্তিক ফল, রেটিং, স্ট্যান্ডিং টেবিল। পেলাম এগারোটা তথ্যবিন্দু — তার মধ্যে দাবার সঙ্গে সম্পর্কিত মাত্র তিনটি: ইভেন্টের নাম, চীন ও কাজাখস্তানের ড্র, আর “এক ম্যাচ পয়েন্টে এগিয়ে” থাকার দাবি। তিনটিই এসেছে শুধু শিরোনাম থেকে; মূল লেখায় প্রতিযোগিতার কোনো বিবরণ নেই। বাকি আটটি তথ্যবিন্দু একটা বাণিজ্যিক দাবা-প্রশিক্ষণ সফটওয়্যারের প্রচারবাক্য। অনুপাতটা লিখে রাখলাম: ৩ ভাগ সম্পাদকীয়, ৮ ভাগ বিজ্ঞাপন — শতাংশে ২৭ আর ৭৩। একটা সংবাদ-শিরোনাম কখন বিজ্ঞাপনের হুক হয়ে যায়, তার পরিষ্কার নমুনা। এই ছবিটা আমার অপরিচিত নয়। ২০১৭ সালের মে মাসে স্পার্তাক মস্কোর শিরোপা-অভিযান নিয়ে চার হাজার শব্দের একটা পুনর্গঠন প্রকাশ করেছিলাম নিজের চ্যানেলে — ষাট গোল, অথচ শট-কোয়ালিটি মডেল বলছিল ৪৭.৩। প্রথম পাবলিক xG মডেলটা কোনো ভবিষ্যদ্বাণী ছিল না, সেটা ছিল একটা রসিদ। তখন থেকেই আমার নিয়ম: সংখ্যা ছাপার আগে তার হর, নমুনার আকার, প্রতিযোগিতা, মৌসুম আর সূত্র লিখে রাখি। ঢাকার একটা ডেস্ক থেকে পাওয়া সেই ইমেইল আমাকে চাকরি দেয়নি, ওটা দিয়েছিল গণনার আরেকটা পদ্ধতি। সমরকন্দের পেজটাও তাই আমি দাবা দিয়ে পড়া শুরু করিনি; শুরু করেছি সূত্র দিয়ে। “ম্যাচ পয়েন্ট” শব্দটা নিজেই একটা কাঠামোগত সংকেত। অলিম্পিয়াড-ধাঁচের দলগত ইভেন্টে ড্র হওয়া ম্যাচে দুই দলই এক-এক পয়েন্ট পায়, জয়ে দুই। চীন-কাজাখস্তানের ম্যাচ ২-২ ড্র হলে দুই পক্ষই একটা করে ম্যাচ পয়েন্ট পেয়েছে; আর “এক ম্যাচ পয়েন্টে এগিয়ে” মানে নিকটতম অনুসারী দলের চেয়ে আধা ম্যাচের ব্যবধান — বোর্ড-পয়েন্ট বা গেম-স্কোরের ব্যবধান নয়। কথাটার ওজন বোঝার আগে স্কোরিং পদ্ধতিটা জানা দরকার, নইলে শিরোনাম যতটা দুর্ভেদ্য শোনায়, বাস্তবে ততটা নয়। দ্বিতীয় সংকেতটা একটা অনুপস্থিতি। এই স্তরের দলগত ইভেন্টের সপ্তম রাউন্ডে অন্তত চারটা জিনিস থাকা চাই: বোর্ড-ক্রম, কোন বোর্ডে কে, কোন রঙ, আর বোর্ডভিত্তিক স্কোর। একটাও নেই — ব্যক্তিগত নাম নেই, রেটিং নেই, স্ট্যান্ডিং টেবিল নেই। দুই দশক ধরে অনবোর্ড টিম-ইভেন্টের রিপোর্ট পড়ে ও দেখে আমি অন্তত এটা জানি: ভালো টিম-রিপোর্টিংয়ে নির্ণায়ক বোর্ডগুলোর নাম অন্তত থাকে। এই অনুপস্থিতি নিজেই একটা ডেটা-কোয়ালিটি সংকেত — সম্ভবত শিরোনামটা কোনো স্ট্যান্ডিং ফিড থেকে তোলা, সম্পাদকীয় প্রক্রিয়ার ভেতর দিয়ে যায়নি। যেটুকু আছে, তার হিসাব করি। এগারোটা তথ্যবিন্দুর তিনটি প্রতিযোগিতা-সংক্রান্ত এবং সূত্রহীন; আটটি বাণিজ্যিক দাবি। প্রচারবাক্য বলে, পণ্যটি “শুধু একটা দাবা ইঞ্জিন নয়”, এটা “প্রশিক্ষণের বিপ্লব”, আর তা “উচ্চাকাঙ্ক্ষী খেলোয়াড় ও পেশাদারদের” জন্য। কিন্তু একটা ইঞ্জিন-বেস নেই, বেঞ্চমার্ক রেটিং নেই, ফিচার-তালিকা নেই, ACPL-ভিত্তিক প্রশিক্ষণ-পদ্ধতির বর্ণনা নেই। যে মানদণ্ডে আমরা যেকোনো কারিগরি দাবি যাচাই করি, সেই মানদণ্ডে এগুলো ডেটা-সমর্থনহীন দাবি। তবু একটা জিনিস পরিমাপযোগ্য: লক্ষ্য-বিভাগের বিস্তার। লেখাটি একইসঙ্গে একেবারে শিক্ষানবিশকে — “গুরুতর দাবা-প্রশিক্ষণের প্রথম পদক্ষেপ” — আর টুর্নামেন্ট-স্তরের খেলোয়াড়কে সম্বোধন করছে। ইঞ্জিন-সফটওয়্যারের বাজারে এমন প্রশস্ত অবস্থান সাধারণত শক্তি-নেতৃত্বাধীন পণ্যের নয়, বরং বান্ডল ও ইন্টারফেস-নেতৃত্বাধীন পণ্যের সংকেত। এটা অভিযোগ নয়, একটা অনুমান; আর অনুমান যাচাইয়ের জায়গা একটাই — স্বাধীন ইঞ্জিন রেটিং তালিকা, যেমন CCRL বা CEGT, আর হাতে-কলমে প্রশিক্ষণ-প্রবাহের পরীক্ষা। ইঞ্জিন-প্রশিক্ষণ সফটওয়্যারের বাজার কাঠামোগতভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ, কারণ একই কাজের বিরাট অংশ বিনামূল্যের ওপেন-সোর্স ইঞ্জিন আর ফ্রি প্ল্যাটফর্মে পাওয়া যায়। ফলে পেইড পণ্যকে জিততে হয় প্রশিক্ষণ-প্রবাহ আর ইন্টারফেসে — ঠিক যে অক্ষটার দিকে লেখাটা ইশারা করে, কিন্তু কোনো প্রমাণ দেয় না। এখানে একটা সতর্কতা জরুরি: শিরোনামের নির্দিষ্টতা — “সপ্তম রাউন্ড”, নাম ধরে দুই দল, নিখুঁত ব্যবধান — রিপোর্টিং-নির্ভুলতার একটা ছাপ তৈরি করে, যা মূল লেখা বহন করে না। এখানেই টাকার প্রশ্নটা আসে। একটা টুর্নামেন্ট-কীওয়ার্ডের পাশে প্রশিক্ষণ-সফটওয়্যারের বিজ্ঞাপন বসানো মানে, ইভেন্টটির সার্চ-ভিজিবিলিটিকে মনিটাইজযোগ্য বলে বিচার করা হয়েছে — অথচ সম্পাদকীয় কাভারেজ প্রায় শূন্য। একটা স্ট্যান্ডিং-দাবি একটা গল্প; একটা অফিসিয়াল স্ট্যান্ডিং টেবিল একটা সংখ্যা — আমি সংখ্যার জন্য অপেক্ষা করি। সংশ্লেষ আর কার্যকারণের পার্থক্যটা এখানে মোটা দাগে টানতে হবে। শিরোনামের সঙ্গে মূল লেখার সম্পর্ক কী? একটা সম্ভাবনা: এটা মনিটাইজড অ্যাগ্রিগেটর বা অ্যাফিলিয়েট পেজ — “সমরকন্দ” সার্চ করা পাঠককে পণ্যের পেজে রূপান্তর করা। আরেকটা সম্ভাবনা: টুর্নামেন্টের ফলটা সত্যি, আর প্রচারব্লকটা একটা স্বচ্ছ বিজ্ঞাপন-প্লেসমেন্ট। দুটোরই সম্ভাবনা আছে, আর দুটো আলাদা করার মতো ডেটা আমার হাতে নেই। এখানেই সবচেয়ে বড় ফলাফলটা একটা নাল-রেজাল্ট। এই লেখা থেকে ইভেন্টটা শনাক্ত করা যায় না — “সমরকন্দ সপ্তম রাউন্ড (নারী)” বেশ কয়েকটা সম্ভাব্য প্রতিযোগিতার সঙ্গে মেলে: অলিম্পিয়াড-ধাঁচের নারী বিভাগ, মহাদেশীয় বা বিশ্ব নারী দলগত চ্যাম্পিয়নশিপ, কিংবা কোনো মাল্টি-স্পোর্টস ইভেন্টের দাবা বিভাগ। অনুমান দিয়ে এই অনিশ্চয়তা মেটানো যায় না। শিরোনামের দাবিটা তাই আমার খাতায় যাচাই-বাকি। একটা তুলনা মনে পড়ছে। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামে বুন্দেসলিগা ফিরলে আমি ওটাকে কন্ট্রোল-ট্রায়াল হিসেবে নিয়েছিলাম — প্রথম ষাট ম্যাচে ঘরের মাঠে জয়ের হার ৪৩.২ থেকে ৩২.৭ শতাংশে নামে। খালি স্টেডিয়াম আমাদের এমন একটা কন্ট্রোল-গ্রুপ দিয়েছিল, যা আমরা নিজেরা বানানোর সাহস করতাম না। এখানেও একটা কন্ট্রোল-গ্রুপ আছে: একটা শিরোনাম, যার শরীর নেই। পার্থক্য একটাই — সেখানে ডেটা পরিষ্কার ছিল, এখানে নেই। যা করা যায়, তা হলো নজর রাখা। অফিসিয়াল স্ট্যান্ডিং পেজ, ইভেন্টের পরিচয় ও ফরম্যাট, আর একটা ধীর কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ সংকেত — নারীদের দলগত ইভেন্টগুলো সম্পাদকীয় কাভারেজ পাচ্ছে, নাকি শুধু কীওয়ার্ড-হুক হিসেবে ব্যবহৃত হচ্ছে। আমি যা দেখতে পাচ্ছি না: বোর্ড-ক্রম, রেটিং, খেলোয়াড়ের নাম, তারিখ, টাইম-কন্ট্রোল, পরিচালক সংস্থা। এগুলো ছাড়া কোনো শক্তি-অনুমান করা মিথ্যে হবে। একটা মডেল রসিদ, ভবিষ্যদ্বাণী নয় — আর এই লেখাটা এখনো একটা রসিদ জমা দেয়নি।