ব্লকচেইনে ক্রিকেটের খতিয়ান: ফ্যান টোকেন, চুক্তির অদৃশ্য হাত আর গালফের ডায়াস্পোরা

আবুধাবির শেখ জায়েদ রোডের এক ক্যাফেতে গত নভেম্বরের সন্ধ্যায় ফোনের পর্দায় দেখলাম, ডিপি ওয়ার্ল্ড আইএলটি২০-এর একটি ম্যাচ শেষ হওয়ার সাত সেকেন্ডের মধ্যে একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নিজে থেকেই নিষ্পত্তি হয়ে গেছে। একজন দর্শকের টোকেন ব্যালান্স বাড়ল, আরেকজনের কমল, মাঝখানে কোনো মানুষ হাত লাগায়নি। ১৯৯৪ সাল থেকে বল-বল খতিয়ান আমি হাতে লিখে রাখি; একটি বলের ফলাফল টুকে রাখতে আমার কুড়ি সেকেন্ড লাগে। সাত সেকেন্ডের সেই নিষ্পত্তি আমাকে প্রথমে চমকে দিল, তারপর বিরক্ত করল। দ্রুততা নিজেই সত্য হয়ে উঠলে সেটি কে যাচাই করবে — ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে আজকের সবচেয়ে দরকারি প্রশ্ন সেটিই।

আমার খতিয়ানে সেদিনের ম্যাচটির ২৪০টি বল আছে, প্রতিটির পাশে লেখা কোন বোলার, কোন ফিল্ড-সেটিং, কী ফল। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে ওই ২৪০টি বলের একটিও নেই; আছে শুধু চূড়ান্ত ফল আর তার সঙ্গে জোড়া টাকার অঙ্ক। এই ফাঁকটাই প্রযুক্তি-আলোচনার আসল জায়গা। গালফের ডায়াস্পোরা ক্রিকেটে ফাঁকটা আরও স্পষ্ট হয়ে ওঠে, কারণ এখানে খেলার সঙ্গে মিশে থাকে ভিসার তারিখ, কাজের শিফট আর দেশ ছাড়ার স্মৃতি।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন তিনটি দরজা দিয়ে ঢুকেছে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন — ভক্তকে ক্লাব-সিদ্ধান্তে ছোট্ট ভোট আর মালিকানার অনুভূতি দেওয়ার প্রতিশ্রুতি। দ্বিতীয় দরজা চুক্তি ও ট্রান্সফার — খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, এজেন্ট কমিশন, রিলিজ ক্লজ, সব লেজারে লিখে রাখার দাবি। তৃতীয় দরজা বেটিং নিষ্পত্তি — ফলের ভিত্তিতে স্বয়ংক্রিয় পেমেন্ট, যাতে কোনো মধ্যস্থতাকারী রায় দিতে না হয়। তিনটি দরজাই লোভনীয়, আর তিনটিরই ভেতরে একই অন্ধকার করিডোর।

টাকার স্কেলটা আগে দেখা দরকার। ২০২২ সালের জুনে ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ড আইপিএলের পাঁচ বছরের সম্প্রচার স্বত্ব ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে বিক্রি করে — সেই একক চুক্তিই বলে দেয়, ক্রিকেট-অর্থনীতি এখন এমন এক স্তরে পৌঁছেছে যেখানে মধ্যস্থতাকারীর ভূমিকা নিজেই একটি শিল্প। এত বড় অঙ্কে স্বচ্ছতার দাবি ওঠে স্বাভাবিকভাবেই, আর ঠিক সেখানেই ব্লকচেইনের বাজার।

২০২৩ সালের জানুয়ারিতে সংযুক্ত আরব আমিরাতে চালু হওয়া ডিপি ওয়ার্ল্ড আইএলটি২০ ছয় দলের টুর্নামেন্ট; খেলোয়াড়রা মূলত প্রবাসী ও ভিনদেশি, আর স্টেডিয়ামের বড় অংশ বাংলাদেশি, পাকিস্তানি, ভারতীয় ও এমিরাতি ভক্ত। এঁদের কেউ কেউ শিফট শেষ করে নয়টার ম্যাচে পৌঁছন, কেউ দুই মাসের ভিসায় পুরো টুর্নামেন্ট দেখে দেশে ফেরেন। এই ভিড়ই গালফ ক্রিকেটের ডায়াস্পোরা খতিয়ান, এবং ফ্যান টোকেনের প্রকৃত গ্রাহক এঁরাই।

ব্লকচেইনের পুরোনো সমস্যা জায়গাটা এখানে স্পষ্ট হয়ে যায়: লেজার নিজে যা দেখে না, তা লিখতে পারে না। ক্রিকেটে ডেটা আসে মানুষের চোখ থেকে — স্কোরার, আম্পায়ার, ডেটা অপারেটর, কখনো সম্প্রচার-ট্রাকের কেউ। এই ইনপুট-স্তরটাই ওরাকল, আর ওরাকল যত কেন্দ্রীভূত, লেজার তত সাজানো। বল-বাই-বল ডেটার মালিকানা আজ কয়েকটি প্রতিষ্ঠানের হাতে; স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সেই মালিকানাকে বদলায় না, শুধু তার উপর একটি স্বচ্ছ লেবেল সাঁটায়।

যাচাইয়ের লেবেল আর মালিকানার হাত এক জিনিস নয় — এই দুটোকে গুলিয়ে ফেলাই ক্রিকেট-ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় বিভ্রান্তি। একটি অপরিবর্তনীয় রেকর্ড কেবল এটুকু প্রমাণ করে যে কেউ একটি সংখ্যা লিখেছিল এবং পরে তা বদলায়নি; সে সংখ্যাটি সত্য ছিল কি না, তা প্রমাণের ভার ওরাকলের ঘাড়ে।

আমার ড্রয়ারে প্রত্যাখ্যাত কলামের একটা ফাইল আছে — ২০১৭ সালে দুজন সম্পাদক একটি ডেটা-কলামকে ‘নারীসুলভ শখ’ বলে ফিরিয়ে দিয়েছিলেন। প্রত্যাখ্যাত কলামটা আমি ড্রয়ারে রেখে দিই, কারণ প্রত্যাখ্যানও একটি ডেটাসেট। ব্লকচেইন-উৎসাহীদের অনেক দাবি আজ ওই প্রত্যাখ্যাত কাগজগুলোর মতোই: সময়ের আগে ঘোষিত, ভবিষ্যতের ডেটায় প্রমাণিত বা খণ্ডিত হওয়ার অপেক্ষায়।

এখন চলছে ট্রান্সফার উইন্ডো, আর এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কার্যকর প্রস্তাবটি লুকিয়ে আছে। ট্রান্সফার মার্কেট কোনো বাজার নয়, এটা প্রয়োজনের স্বীকারোক্তি। একটি দল কেন কেনে, তা স্কোয়াডের গভীরতা, বয়সের বাঁক আর মজুরির কাঠামো বলে দেয়; দামটা তার শেষ অঙ্ক, প্রথম নয়। এস্ক্রো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এখানে সত্যিই কাজে লাগতে পারে — মেডিকেল পাস না হলে টাকা ছাড়বে না, কিস্তি নির্দিষ্ট তারিখে নিজে থেকে যাবে।

রিলিজ ক্লজ আর এজেন্ট কমিশনের কাঠামোতেই আসল গল্পটা থাকে। অনেক চুক্তিতে ফি-এর একটি অংশ ‘লয়্যালটি বোনাস’ হয়ে তিন মৌসুমে ভাগ হয়ে যায়, আর এজেন্টের কমিশন কে দেয় — ক্রেতা না বিক্রেতা — তা নিয়েই বিরোধ হয়। একটি সর্বজনীন লেজার এই বিরোধের অনেকটাই কমাতে পারে, কারণ একই নথি দুই পক্ষ দেখছে। সমস্যাটা হয় তখন, যখন কমিশনের একটি অংশ কোনো ঠিকানায় পৌঁছয় যার সঙ্গে কোনো খেলোয়াড়ের নাম যুক্ত নেই।

ফ্যান টোকেনের দিকে ফিরি। বাজারের প্রস্তাব সরল: ভক্ত কিনবে টোকেন, পাবে ভোট, অনুভব করবে সে ক্লাবের অংশ। বাস্তবে টোকেন ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেয়, ক্লাবের মালিকানা বা লভ্যাংশ দেয় না। যে ভক্ত মাসের শেষে পঁয়তাল্লিশ দিরহাম বাঁচিয়ে ম্যাচের টিকিট কেনেন, তাঁর কাছে এই পার্থক্যটা পরিষ্কার, আর ঠিক তাই তিনি সবচেয়ে কম টোকেন কেনেন।

বেটিংয়ের দরজায় সাবধানতা সবচেয়ে বেশি দরকার। আমি দলের উপর বাজি ধরি না; আমি গল্প আর সংকেতের মধ্যেকার ফাঁকটার উপর বাজি ধরি। অন-চেইন বাজি নিষ্পত্তি মধ্যস্থতাকারীর হাত কমায়, আর সেই সঙ্গে গোপনীয়তা আর ভৌগোলিক নিয়ন্ত্রণ দুটোই জটিল করে তোলে — কুড়ি বছর বয়সী এক ভক্তের জন্য যেটা সুবিধা, তার পরিবারের জন্য সেটাই ঋণ।

ঊনসত্তর বছর বয়সে আমি দ্রুত মতামতের চেয়ে ধীর ডেটাকে বেশি বিশ্বাস করি। একটি লেজার পাঁচ বছর ধরে যা জমা করে, তা একটি ট্রেন্ড-থ্রেডের চেয়ে ভারী। মার্কেট সরে যাওয়ার আগে একটা শান্ত ঘর থাকে, যেখানে সংখ্যাগুলো শ্বাস নেয়; ক্রিকেটের ব্লকচেইন ঠিক ওই শান্ত ঘরটির জন্য কাজে লাগতে পারে, দ্রুত দর হাঁকার জন্য নয়।

এবার উল্টো দিকটা। বিকেন্দ্রীকরণের দাবি অনেক সময়ই নাটক। একটি ‘নোড’ যদি কার্যত একই সংস্থার সার্ভারে চলে, আর লেজার-আপডেটের অনুমতি যদি তিনটি চাবির মধ্যে দুটি একই কর্তৃপক্ষের হাতে থাকে, তাহলে যাচাইয়ের স্বচ্ছতা রয়ে যায়, ক্ষমতার বিন্যাস আগের মতোই থাকে। ব্লকচেইন সেখানে একটি সাজানো দেয়ালের মতো, যার পিছনে পুরোনো ঘরটি অপরিবর্তিত।

কাজান আমাকে শিখিয়েছিল, একটি মডেল ঠিক থাকতে পারে, আর তবু একটা দৈত্যকে পড়ে যেতে দেখতে পারে। ২০১৮ সালের ২৭ জুন জার্মানি শূন্য-দুই হারে হেরেছিল, অথচ ২৬টি শট নিয়েছিল। আমার মডেল কাঠামোগত ভাঙন ধরেছিল, ফলাফল তা নিশ্চিত করেছিল — কিন্তু লেজারে জমা সংখ্যাগুলো একা কখনো বলত না, কেন ওই ২৬ শট নিষ্ফল। ডেটা সত্য হতে পারে, ব্যাখ্যা ভুল হতে পারে; ব্লকচেইন শুধু প্রথমটির জামিনদার।

তবু প্রযুক্তিটিকে একপাশে ফেলে রাখার সুযোগ নেই। একটি সম্ভাব্য পথ আছে যেখানে সিস্টেমটা টিকেও যায় — যদি নোড-পরিচালনায় স্বাধীন অংশীদার হিসেবে ভক্ত-সমবায়, প্রবাসী কমিউনিটি সংগঠন আর স্থানীয় ক্রিকেট বোর্ড যুক্ত হয়, যদি বল-বাই-বল ডেটার ন্যূনতম একটি সেট উন্মুক্ত হয়, আর যদি ভোটিং টোকেনের সঙ্গে প্রকৃত আয়-বণ্টনের বাধ্যবাধকতা যুক্ত হয়। এই তিনটি শর্ত না মিললে লেবেল থাকবে, স্বচ্ছতা থাকবে না।

খালি স্টেডিয়াম ফুটবলকে চুপ করায়নি; শব্দটা কী ঢেকে রেখেছিল, সেটাই দেখিয়ে দিয়েছিল। গালফ ক্রিকেটে ঠিক তেমনি প্রশ্ন: শিফট-শেষে আসা ভক্তের টোকেন-ব্যালান্স, এজেন্টের কমিশন, আর বল-বাই-বল ডেটার মালিকানা — এই তিনটি লেজার এক জায়গায় মিললে ক্রিকেটের ক্ষমতা-বিন্যাস কি সত্যিই বদলাবে, নাকি কেবল একটি নতুন রেকর্ড-রাখার অভ্যাস তৈরি হবে? উত্তরটি মাঠে নয়, ঘরের ভেতরে লেখা হবে — এবং সেই লেখা আজও আমাদের ড্রয়ারে অপেক্ষা করছে।