পিচে ব্লকচেইনের নতুন স্পেল: এশিয়ার ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর মেমোরাবিলিয়ার যুদ্ধ

গত মৌসুমে পাল্লেকেলের এক রাতের ম্যাচে স্কোরবোর্ডের পাশে আর একটা বড় স্ক্রিন জ্বলছিল। সেখানে রান বা ওভারের হিসাব নেই — ছিল একটা ভোটের শতাংশ, যেটা প্রতি ওভার শেষে বদলে যাচ্ছিল। ফ্যান টোকেন হোল্ডাররা ঠিক করছিল, বিরতিতে কোন গান বাজবে, পরের ম্যাচে কোন দল ঘরের জার্সি পরবে। আমি টানা ৪৩ বছর ধরে ক্রিকেট দেখছি — তিন ফরম্যাটের উত্থান, ডাকওয়ার্থ-লুইসের জন্ম, ডিআরএসের ঝড়, সবই। কিন্তু প্রথমবার মনে হলো, পিচের বাইরে আর একটা পিচ তৈরি হচ্ছে, যেখানে বল-ব্যাটের বদলে চলে টোকেনের সাপ্লাই আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোড।

ব্লকচেইন এশিয়ার ক্রিকেটে ঢুকেছে মূলত তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা কালেক্টিবল বা এনএফটি: ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে রারিও (Rario) ও ফ্যানক্রেজের (FanCraze) মতো প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেটারদের ডিজিটাল কার্ড বাজারে ছাড়ে, আর ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে একচেটিয়া ক্রিকেট এনএফটি চুক্তি করে। ভিরাট কোহলি, বাবর আজম বা সাকিব আল হাসানের মতো তারকাদের কার্ডের চাহিদা সেই ঢেউকে দ্রুত বড় করে তোলে। দ্বিতীয় দরজা ফ্যান টোকেন: ইউরোপে সোসিওস (Socios.com) যেভাবে বার্সেলোনা-জুভেন্টাসের ভোট চালিয়েছিল, সেই মডেল এশিয়ার লিগগুলোতে ক্লাবভিত্তিক টোকেন হিসেবে ফিরে আসছে। তৃতীয় দরজা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — পেমেন্ট, রয়্যালটি আর ডেটা যাচাইয়ের স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ।

এই তিন দরজা কেন এশিয়াতেই খোলে, সেটা বুঝতে লিগের অর্থনীতি দেখতে হয়। আইপিএল, পিএসএল, এলপিএল, আইএলটি২০ আর বিপিএল — প্রতিটি লিগ তার আয়ের বড় অংশ টিভি স্বত্ব, স্পনসরশিপ আর টিকিটে পায়, আর সেই আয়ের খুব ছোট একটা টুকরো সোজা খেলোয়াড় বা ভক্তের কাছে যায়। ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মগুলো ঠিক এই ফাঁকটাকে ব্যবসার সুযোগ বানায়: ভক্তকে সরাসরি মালিকানা, খেলোয়াড়কে সরাসরি রয়্যালটি। মধ্যস্থতাকারী সংবাদমাধ্যম আর বোর্ডের বদলে কোড বসিয়ে দেওয়ার প্রতিশ্রুতিই তাদের বিক্রয়-বক্তব্য।

এশিয়ার ক্রিকেটের একটা বিশেষত্ব আছে, যেটা ফুটবলে কম — ডায়াস্পোরা দর্শক। গালফের মাঠে পাকিস্তান-ভারতের জার্সি, লন্ডনের ক্লাবে বাংলাদেশের সমর্থক, টরন্টোর লিভিং রুমে শ্রীলঙ্কার ফ্যান। এই দর্শকরা ইতিমধ্যেই অনলাইনে টাকা খরচ করতে অভ্যস্ত — ফ্যান্টাসি লিগ, স্ট্রিমিং সাবস্ক্রিপশন, জার্সি। ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মের কাছে এই ক্রস-বর্ডার, ডিজিটাল-ফার্স্ট জনসংখ্যাই সোনার খনি, কারণ সীমান্তের ওপারে রয়্যালটি পাঠানোর সবচেয়ে সস্তা পথ স্মার্ট কন্ট্রাক্ট।

এশিয়ার নিয়ন্ত্রক পরিবেশ এই ঢেউকে সোজা পথ দেয়নি। ভারতে ২০২২ সালের এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর এবং ১ শতাংশ টিডিএস চালু হয়েছে। বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টোকারেন্সিকে বৈধ পেমেন্ট মাধ্যম হিসেবে মানে না, সতর্কবার্তা জারি করেছে। পাকিস্তান একসময় নিষিদ্ধ করেছিল, পরে নীতিমালার কাঠামো নিয়ে ভাবছে। অর্থাৎ প্রযুক্তি এসেছে, ছাড়পত্র আসেনি — এই ফাঁকটাই আজকের গল্পের আসল টান।

মূল অন্তর্দৃষ্টি হলো: ব্লকচেইন ক্রিকেটে নতুন টাকা ছাপায় না, সে টাকার মালিকানা পুনর্বিন্যাস করে। একটা বাস্তব উদাহরণ নিন। ক্রিকেটার যখন নিজের ব্যাট বা জার্সি বিক্রি করেন, সেটা একবার হাতবদল হয়, টাকা একবারই আসে; পরের নিলামে দাম দশগুণ বাড়লেও খেলোয়াড় এক পয়সা পান না। এনএফটি কার্ডের ক্ষেত্রে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্ত বসিয়ে দেওয়া যায় — প্রতিবার কার্ড বিক্রি হলে একটা নির্দিষ্ট শতাংশ খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে ফিরে যাবে। এই "রয়্যালটি স্ট্রিম"টাই এশীয় ক্রিকেটের জন্য নতুন কিছু, কারণ এখানে মিডল-ক্লাস ক্রিকেটারের আয়ের বড় অংশ এককালীন ম্যাচ ফি আর স্পনসরশিপে আটকে থাকে।

মেকানিক্সটা সহজ। একটা ফ্যান টোকেন লঞ্চ হয় সাবস্ক্রিপশন আর সীমিত ড্রপের মাধ্যমে; দল নির্দিষ্ট সংখ্যক টোকেন ছাড়ে, ভক্ত সেটা কিনে পোল আর পুরস্কারে অংশ নেয়। এনএফটি প্যাকে থাকে র্যান্ডম কার্ড — কেউ একটা "কমন" কার্ড পান, কেউ "লেজেন্ডারি"। গেম ডিজাইনের ভাষায় এটা লুট বক্সের ক্রিকেট সংস্করণ, আর এশিয়ার বাজারে লুট বক্সের চাহিদা কখনো কমেনি।

কিন্তু টোকেনাইজড ভোট নিয়ে আমার সন্দেহ আছে। ফ্যান টোকেনের গভর্ন্যান্স সাধারণত দুটো সিদ্ধান্তে সীমাবদ্ধ — জার্সির ডিজাইন আর ম্যাচডে মিউজিক। এটা এমন এক ব্যালান্স প্যাচ, যা শুধু লোডিং স্ক্রিন বদলায়, খেলার নিয়ম নয়।

The meta is a rumor with a win rate; my job is to ask who benefits from the whisper.

এর চেয়ে বেশি কাজের দরজা হলো ডেটার অখণ্ডতা। এশীয় ক্রিকেটে স্পট-ফিক্সিং আর বাজি-কাণ্ডের ছায়া বারবার ফিরেছে; বল-বাই-বল লগ যদি টেম্পার-প্রুফ লেজারে বসে, তাহলে যাচাইয়ের খরচ কমে, আর দাবি-প্রতিদাবির ফাঁকে দুর্নীতির জায়গা সংকুচিত হয়। কিন্তু সাবধান — প্রযুক্তি দুর্নীতি থামায় না, শুধু প্রমাণের হিসাব রাখে। যে বই বদলানো যায় না, সেখানে মিথ্যা বলা কঠিন, কিন্তু সত্য গোপন করা ততটাই সহজ।

আরেকটা দিকে লক্ষ্য করুন। আজ ড্রেসিংরুমে ডেটা অ্যানালিস্টদের ভিড়, এবং ব্লকচেইন দলগুলো সেই ভিড়ে নতুন ড্যাশবোর্ড যোগ করছে — ওয়ালেটের ব্যালান্স, টোকেনের লিকুইডিটি, হোল্ডারদের আচরণ। আমার ৪৩ বছরের অভিজ্ঞতা বলে, এই রিপোর্টগুলো প্রায়ই ম্যাচের আসল ছন্দ থেকে বিচ্ছিন্ন থাকে। মাঠে কে কখন থিতু হচ্ছে, কোন বোলার তৃতীয় স্পেলে ক্লান্ত, কোন ব্যাটসম্যান পায়ের কাজ হারাচ্ছে — সেই অনুভূতি ড্যাশবোর্ডে ওঠে না, সেটা উইকেটকিপার আর ব্যাটিং কোচের চোখে থাকে।

একইভাবে একটা স্ট্রাইক রেট বা ইকোনমি রেট একা পড়লে ঠিক ততটাই ঠকায়, যতটা ফুটবলে বল দখলের শতাংশ। কেউ ৩০ বলে ৫০ করে দলকে হারায়, কেউ ৪৫ বলে ৫০ করে দল জেতায় — সংখ্যা এক, ম্যাচের গল্প আলাদা। ব্লকচেইনের ডেটা লেয়ার এই পার্থক্য ধরতে পারে না, যদি না কেউ ম্যাচ-সিচুয়েশন লিখে রাখে।

আমার পুরনো আগ্রহ এখানেই ফিরে আসে। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপে আমি লিভারপুলের ফ্যান জোনে ইংল্যান্ড-কলম্বিয়ার টাইব্রেকারকে "সামনারস রিফের টিমফাইট" বলে ডেকেছিলাম। ফ্যান্টাসি ক্রিকেট আর ব্লকচেইন একই জায়গায় মিলছে: দর্শক এখন শুধু দেখে না, একটা দল বানায়, টোকেন কেনে, আর ফলাফলে নিজের লাভ-ক্ষতি হিসাব করে। এশিয়ার লিগগুলো এই ফ্যান্টাসি-ব্লকচেইন জোড়কে সবচেয়ে বড় রাজস্বের চ্যানেল হিসেবে দেখছে, অথচ ক্রিকেটের মূল পণ্য — ২২ গজের লড়াই — সেখানে প্রায় রিমেক্স।

দলগুলোর হিসাবটা সোজা। একটা সিজনে বড় তারকার পারিশ্রমিক কোটির ঘরে, অথচ ভক্তের কাছ থেকে সরাসরি আয় প্রায় শূন্য — টিকিট আর জার্সি ছাড়া। টোকেন ড্রপ একটা নতুন আয়ের লাইন, যেখানে ভক্ত একবার টাকা দিয়ে বারবার ফিরে আসে, কারণ টোকেনের দাম দলের পারফরম্যান্সে ওঠানামা করে। এটাই আসল হুক: ভক্ত এখন শুধু সমর্থক নয়, ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারী।

তৃতীয় সম্ভাবনাটা সবচেয়ে কম আলোচিত: তৃণমূল অর্থায়ন। একটা টোকেনাইজড ফান্ড দিয়ে বয়সভিত্তিক ক্রিকেট, মফস্বলের পিচ কিংবা মেয়েদের দলের সরঞ্জাম চালানো যায়, আর দাতা চাইলে লেজারে দেখে নিতে পারেন তাঁর টাকা কোথায় গেল। এশিয়ার বড় বোর্ডগুলোর বাজেটের ছোট একটা শতাংশ যদি এমন স্বচ্ছ চ্যানেলে যায়, ক্রিকেটের পিরামিডের তলাটা শক্ত হয়।

একটা সতর্কবার্তা না দিলে অসম্পূর্ণ থাকবে। ফ্যান্টাসি, টোকেন আর প্রেডিকশন মার্কেটের সীমানা খুব সরু, আর এশিয়ার অনেক দেশে বাজি কার্যত নিষিদ্ধ। যে প্ল্যাটফর্ম ফ্যান এনগেজমেন্টের নামে স্কিন-ইন-দ্য-গেম বাজি চালায়, সে ক্রিকেটের সুনামের বড় ঝুঁকি। নিয়ন্ত্রকরা যদি এই সীমানা টানতে না পারেন, তাহলে ব্লকচেইনের গল্পটা দ্রুত দুর্নীতির গল্পে পরিণত হবে।

এবার কন্ট্রার-ইনটুইটিভ চেক। সবাই বলছে ব্লকচেইন ক্রিকেটকে "বিকেন্দ্রীভূত" করবে, ক্ষমতা ভক্তের হাতে দেবে। সত্যিটা উল্টো — ব্লকচেইন ক্রিকেটের বাণিজ্যিক ক্ষমতাকে আরও কেন্দ্রীভূত করে, কারণ টোকেন বাজারের তারল্য কয়েকটা বড় প্ল্যাটফর্ম আর বড় ক্লাবের দখলে চলে যায়। যে প্ল্যাটফর্ম কারেন্সি কাস্টডি করে, যে ক্লাব বড় ড্রপ চালায়, তারাই দাম ঠিক করে।

যারা গভীরে দেখেছেন তারা জানেন, এশিয়ার ছোট দলের জয়ে সবচেয়ে বড় ক্ষতি হয় প্রতিভা চলে যাওয়া। নেপাল, ওমান বা আফগানিস্তানের কেউ একটা টুর্নামেন্টে জ্বলে উঠলে পরের মৌসুমেই তাকে বড় লিগ কিনে নেয়, আর তার উত্থানের গল্পটা থেকে যায় কেবল একটা ট্রান্সফার নোট হিসেবে। টোকেনাইজড রয়্যালটি সেই প্রবাহ থামায় না; বরং বড় ক্লাবের স্কাউটিং ডেটাবেস আরও ধারালো করে, দামি কার্ড যার তার কাছে জমা হয়।

Every transfer window is champ select, and the agent is a support who roams too much.

আর একটা কথা ভুলবেন না — ফ্যান টোকেনের দাম আসলে কিসের উপর নির্ভর করে? দলের হাইপ, বড় তারকার নাম, আর সোশ্যাল মিডিয়ার গুঞ্জন। অর্থাৎ সেটা একটা রটনা, যার একটা উইন রেট আছে; আর আমার কাজ হলো জিজ্ঞেস করা, এই ফিসফিসানি থেকে লাভ কার।

আর ভাবুন তো, কে আসলে এই টোকেন কেনে? বেশিরভাগ ক্রেতা দলকে ভালোবেসে কেনেন না, লাভের আশায় কেনেন। যখন দল হারে, টোকেনের দাম পড়ে, আর তখনই আসল পরীক্ষা — ভক্ত কি ধরে রাখবে, নাকি বিক্রি করে দেবে? এই পরীক্ষায় বেশিরভাগ টোকেন প্রকল্প এখনো উত্তীর্ণ হয়নি।

আমার শেষ ভবিষ্যদ্বাণী সরল। আগামী দুই-তিন বছরে এশিয়ার অন্তত একটা বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ পূর্ণাঙ্গ ফ্যান-টোকেন সিজন চালাবে, আর অন্তত একটা নিয়ন্ত্রক সেটা আটকে দেবে — এই দ্বন্দ্বই হবে পরের বড় গল্প। প্রশ্নটা তাই প্রযুক্তির নয়, প্রশ্নটা নিয়ন্ত্রণের: ক্রিকেটের ব্লকচেইন কি মাঠের খেলার সেবক হবে, নাকি বাজারের নতুন মালিক?

At 59, I have seen patches come and go; the bard still waits to see who the patch buffs.