ক্রিকচেইন: ক্রিকেটের টাকার খাতায় ব্লকচেইনের প্রথম ওভার

ময়মনসিংহের এক খালি ছাদে আমি প্রথম শিখেছিলাম, একটি ম্যাচের ফলাফল শেষ না; শেষ হয় মানুষের বিশ্বাসের হিসাব। ২০১৮ সালের জুন মাসে জার্মানির বিপক্ষে দক্ষিণ কোরিয়ার শেষ মুহূর্তের গোলটি যখন টিভিতে জ্বলে ওঠে, তখন পাশে বসা এক কিশোর প্রশ্ন করেছিল, ‘এত মানুষ মাঠে গেল, টিকিটের টাকাটা কার পকেটে গেল?’ সেদিন আমার কাছে সদুত্তর ছিল না। ২০২৬ সালের ১৩ আগস্ট কলম্বোর সংবাদ সম্মেলনে এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল যখন ‘ক্রিকচেইন’ নামে একটি ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিটিং পাইলট চালুর ঘোষণা দিল, তখন মনে হলো সেই কিশোরের প্রশ্নটিই ইতিহাসের প্রথম ব্লক হয়ে গেছে। ক্রিকচেইনের প্রযুক্তি সরবরাহ করছে সিঙ্গাপুরের প্রতিষ্ঠান চেইনবল। প্রথম ধাপে এই পাইলটের আওতায় আসবে ২০২৬ এশিয়া কাপের দশ হাজার টিকিট, যেখানে প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য ডিজিটাল টোকেন হিসেবে নিবন্ধিত হবে। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড, শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট এবং মালয়েশিয়া ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশন যুক্ত হয়েছে প্রথম পর্যায়ে। আপাতদৃষ্টিতে এটি একটি প্রযুক্তিগত সংবাদ; কিন্তু ক্রিকেটের অর্থনীতিতে এর অর্থ অনেক গভীর। কারণ এখানে একসঙ্গে জড়িয়ে আছে টিকিটের কালোবাজারি, ফ্যান ফান্ডের অস্বচ্ছতা এবং অল্প বয়সী ক্রিকেটারদের জন্য কোচিংয়ের অর্থায়নের সমস্যা। ভারতীয় বোর্ড এখনো আনুষ্ঠানিকভাবে যুক্ত নয়, তবে কলম্বোর সূত্র জানিয়েছে, চেইনবলের সঙ্গে বিসিসিআইয়ের আলোচনা চলছে। পাকিস্তান ও আফগানিস্তান বোর্ড আপাতত পর্যবেক্ষক হিসেবে রয়েছে। সংবাদ সম্মেলনে চেইনবলের প্রধান নির্বাহী বলেন, প্রতিটি টিকিটের জন্ম থেকে প্রবেশ, পুনঃবিক্রয় থেকে ধ্বংস — সব লেনদেন একটি সর্বজনীন খাতায় লেখা থাকবে। কেউ টিকিটের দাম বাড়াতে চাইলে স্মার্ট চুক্তি তাকে বাধা দেবে। প্রথম ক্রেতার নাম, স্টেডিয়ামের গেট, আসন নম্বর, এমনকি কখন টিকিট ব্যবহার হলো — সব সময়মতো সিল করা হবে। এই তথ্য কোনো একক ব্যক্তির ফাইল ক্যাবিনেটে থাকবে না, থাকবে হাজারো কম্পিউটারে ছড়ানো হিসাবের শিকলে। এখানেই ব্লকচেইনের প্রধান প্রতিশ্রুতি: তথ্য মুছে ফেলা বা বদলে দেওয়া কঠিন। ২০১১ সালের বিশ্বকাপ থেকে শুরু করে এশিয়া কাপের বিভিন্ন আসরে টিকিটের কালোবাজারি নিয়ে বারবার অভিযোগ উঠেছে। আইপিএলের শুরুর বছরগুলোতে মাঠের বাইরে টিকিট দ্বিগুণ দামে বিক্রি হওয়ার গল্প ছিল সাধারণ। সেই পুরনো রোগের নিরাময় হিসেবে ক্রিকচেইন আসছে। তবে গোটা ব্যাপারটি কি সত্যিই নিরাময়, নাকি শুধু উপসর্গের প্রসাধনী? এ প্রশ্ন এখনই তুলতে হবে। একটি পাইলট প্রকল্পে দশ হাজার টিকিট মানে বড় কিছু নয়; ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে ক্যারিবীয় স্টেডিয়ামগুলোতে কয়েক লাখ টিকিট বিক্রি হয়েছিল। কিন্তু ক্রিকচেইনের আমদানি এই প্রথম ম্যাচের টিকিটে নয়, বরং এর রাজস্ব-বন্টন মডেলে। মুখ্য নির্বাহীর ভাষ্য অনুযায়ী, পুনঃবিক্রয়ের প্রতিটি ধাপে পাঁচ শতাংশ রাজস্ব সংশ্লিষ্ট জাতীয় বোর্ডের ঘরে যাবে; আর তার একটি অংশ বাধ্যতামূলকভাবে জেলা পর্যায়ের কোচিং বাবদ খরচ করতে হবে। অর্থাৎ কালোবাজারে যে টাকা একসময় মাঠের বাইরে হারিয়ে যেত, সেই টাকার একটি অংশ এখন ঘাসের ওপর ফিরে আসতে পারে। এই মডেলই আমাকে ময়মনসিংহের সেই ছাদের কথা মনে করিয়ে দেয়। আমি সেদিন দেখেছিলাম, চ্যাম্পিয়ন দলের পতনের চেয়ে বড় ঘটনা হলো দর্শকের হতাশার নিঃশ্বাস। ক্রিকেটে হতাশা কম আসে বল হাত দিয়ে; বেশি আসে টিকিটের লাইন থেকে। যে মানুষটি গেটের বাইরে তিন ঘণ্টা দাঁড়িয়ে টিকিট পাননি, তার কাছে খেলার কৌশলগত বিশ্লেষণ অর্থহীন। ক্রিকচেইন সেই মানুষের কাছ থেকে অন্তত একটি অজুহাত কেড়ে নিতে পারে। ক্রিকচেইনের আরও একটি স্তর আছে — ফ্যান টোকেন। প্রথম পর্যায়ে দর্শকরা ম্যাচের সেরা খেলোয়াড় নির্বাচনে টোকেন ব্যবহার করে ভোট দিতে পারবেন, আবার টোকেন ধরে রাখলে ভবিষ্যতের ম্যাচের ছাড় পাওয়ার সুযোগ থাকবে। শাকিব আল হাসানের মতো জনপ্রিয় ক্রিকেটারদের ছবি যদি টোকেনের প্রচারে ব্যবহার করা হয়, তাহলে তরুণ প্রজন্মের কাছে এটি নতুন এক ধরনের সংগ্রহযোগ্য বস্তু হয়ে উঠতে পারে। বিরাট কোহলি বা বাবর আজমের মতো তারকারা যেদিন নিজেদের ফ্যান টোকেন চালু করবেন, সেদিন আলাদা ক্রিকেট-অর্থনীতি তৈরি হবে। কিন্তু এখানেই বিপদ: টোকেনের দাম ওঠানামা করলে ভক্তরা আর্থিক ক্ষতিতে পড়বেন। ক্রিকেট বোর্ডগুলোকে ভাবতে হবে, ফ্যান টোকেন কি দর্শকদের জন্য সম্পদ, নাকি নতুন জুয়ার ফাঁদ। ব্লকচেইনের ভাষায় একটি কথা বলা হয় — ‘কোড হলো আইন।’ অর্থাৎ প্রযুক্তির নিয়মই চূড়ান্ত। কিন্তু ক্রিকেটের ক্ষেত্রে এই আইন কে লিখছেন, সেটিই বড় প্রশ্ন। চেইনবল এবং এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল যে ব্লকচেইন ব্যবহার করছে, তা একটি অনুমতিভিত্তিক ব্লকচেইন। অর্থাৎ দু’একটি কম্পিউটার নয়, বরং কনসোর্টিয়ামের সদস্য বোর্ডগুলোই লেনদেনের চাবি নিজেদের কাছে রাখবে। একে অনেকে ব্লকচেইন বললেও, এর প্রকৃত নাম একটি শেয়ার্ড ডেটাবেস। স্বচ্ছতা সেখানেও আছে, কিন্তু পূর্ণ বিকেন্দ্রীকরণ নেই। এখানেই গোঁড়ামির ভাঙন। সাধারণত ব্লকচেইন মানেই স্বচ্ছতা, এমন ধারণা প্রচলিত। কিন্তু ক্রিকচেইনের ক্ষেত্রে যে বোর্ডগুলো আগে স্বচ্ছ ছিল না, তারাই এখন চাবির রক্ষক। ধরা যাক, কোনও বোর্ড চাইলে টিকিটের একটি বড় অংশ নিজের বুকিং অফিসে রেখে দিতে পারে; পাইলট চুক্তি সেটি নিষিদ্ধ করবে কি না, তা নির্ভর করবে চুক্তির ছোট ছোট অক্ষরের ওপর। তাই ক্রিকচেইন প্রকৃত বিকেন্দ্রীকরণ হবে, যদি এর প্রশাসনিক চাবি কোনো স্বাধীন ট্রাস্টির হাতে থাকে। বোর্ড নিজের বিরুদ্ধে নিজে হিসাব মেলাবে, এমন ধারণা বাস্তব নয়। ক্রিকসুলতান ডেটা ডেস্কের বিশ্লেষণ অনুযায়ী, এশিয়া কাপের আগের আসরগুলোতে অনলাইন টিকিটিং প্ল্যাটফর্মগুলোর মধ্যে দামের চরম তারতম্য দেখা গেছে। কোনও কোনও ম্যাচে টিকিটের দাম মুখ্য মূল্যের তিন গুণ পর্যন্ত ওঠে গিয়েছিল। ক্রিকচেইনের স্মার্ট চুক্তি সেই দামের ছাদ বেঁধে দিতে পারে। কিন্তু বৃহত্তর সমস্যা হলো, পুনঃবিক্রয়ের সময় ক্রেতা এবং বিক্রেতার পরিচয় যাচাই এক দেশের আইনে অন্য দেশে কাজ করে কি না। আন্তঃসীমান্ত লেনদেনে যদি আইনি জট থাকে, তাহলে এই ব্লকচেইন পাইলট বড় মাপে ছড়াতে পারবে না। ক্রিকচেইনের ঘোষণায় আরেকটি বড় প্রাপ্তি হলো, জাতীয় বোর্ডগুলোর রাজস্ব স্বচ্ছতা নিয়ে আলোচনা শুরু হওয়া। অনেক দিন ধরেই বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা ও পাকিস্তানের ঘরোয়া ক্রিকেটে অর্থায়নের হিসাব নিয়ে সংবাদমাধ্যমে প্রশ্ন ওঠে। এবার সেই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য বোর্ডগুলোকে প্রযুক্তির খাতা খুলতে হচ্ছে। আমি ধারাভাষ্য দিতে দিতে দেখেছি, ঢাকার ক্লাব পর্যায়ের একজন ভালো কোচকে ইন্টারনেটে বিজ্ঞাপন দেখে পেশা বদলাতে হয়। ক্রিকচেইনের রাজস্ব মডেল যদি সত্যিই জেলা পর্যায়ে পৌঁছায়, তাহলে সেই কোচের গল্প বদলাতে পারে। তবে প্রযুক্তি কোনো জাদু নয়। ২০০০ সালে আইসিসির ‘ডিসিশন রিভিউ সিস্টেম’ যখন আসে, তখন অনেকে ভেবেছিল আম্পায়ারের ভুল চিরতরে শেষ। কিন্তু পরে দেখা গেল, প্রযুক্তি ভুল থাকলে সেই ভুল আরও বড় হয়। ক্রিকচেইনের ক্ষেত্রেও ঝুঁকি আছে: প্রতিটি টিকিটের পেছনে যদি একটি করে ডিজিটাল পরিচয় লুকানো থাকে, তাহলে দর্শকের ব্যক্তিগত তথ্যের নিরাপত্তা প্রশ্ন হয়ে দাঁড়ায়। কোনও বোর্ডের সার্ভার হ্যাক হলে দশ হাজার মানুষের নাম, জাতীয় পরিচয়পত্র নম্বর এবং আর্থিক লেনদেনের ইতিহাস এক মুহূর্তে প্রকাশ পেতে পারে। তাই সাইবার নিরাপত্তা নিশ্চিত করা টিকিট বিক্রির চেয়ে বেশি জরুরি। এই পাইলটের সাফল্য পরিমাপ করার একটি সহজ উপায় হতে পারে, চূড়ান্ত ম্যাচের পর প্রকাশ করা হবে এমন একটি জনসাধারণের প্রতিবেদন — যেখানে কালোবাজারের হার, অনিষ্পন্ন লেনদেন এবং ভক্তদের অভিযোগের সংখ্যা থাকবে। ক্রিকচেইনের অন্যতম শর্ত হওয়া উচিত, পাইলটের তথ্য কেবল বোর্ডের অফিসে থাকবে না; সাংবাদিক এবং নির্বাচিত ভক্তরা যেন সেই খাতার নির্দিষ্ট অংশ দেখতে পান। স্বচ্ছতা তখনই স্বচ্ছতা, যখন প্রশ্ন করার সুযোগ থাকে। আমি ময়মনসিংহে অনেক ম্যাচ দেখেছি। রুফটপ থেকে পুরো শহরের ক্রিকেট-পাগল মানুষকে দেখেছি। তারা মাঠে ঢোকার আগে যে টিকিট কাটেন, তার পেছনে একটি টান আছে — স্টেডিয়ামের আলোয় ঢোকার টান। সেই টান যেন অন্ধকারে হারিয়ে না যায়, সেজন্যই ব্লকচেইনের মতো প্রযুক্তি আসছে। কিন্তু মনে রাখতে হবে, প্রযুক্তি কেবল পদক নয়; এটি মানুষের আস্থার ফিতা। আস্থার ফিতা ছিঁড়ে গেলে পদকটি বুক থেকে খুলে পড়ে। এশিয়া কাপের প্রথম বলে এখনো বোলাররা রান-আপ নেননি; কিন্তু টিকিটের প্রথম ব্লক লেখা হয়ে গেছে। প্রশ্ন হলো, সেই ব্লকটি কি কেবল একটি নিখুঁত কারিগরি বিস্ময়, নাকি ক্রিকেটের টাকার ইতিহাসে সত্যিকারের সংস্কার। রুফটপের সেই কিশোর আজ হয়তো বড় হয়ে গেছে; তার প্রশ্নের উত্তর ক্রিকচেইন দিতে পারবে কি না, সেটিই হবে এই পাইলটের আসল পরীক্ষা।