মাকেতা থেকে ভিলিয়ার্স: ২০২৭ বিশ্বকাপের কাউন্টডাউনে বিসিবির নীরব ক্লজ-খেলা

সংযুক্ত আরব আমিরাতের নেটে সকালের সেশন। পেসাররা রান-আপ মাপছে, একজন থ্রোডাউন স্পেশালিস্ট হাত গরম করছেন, আর নেটের পাশে দাঁড়িয়ে একজন কোচ হাতঘড়ির দিকে তাকিয়ে সময় লিখে রাখছেন। ম্যালিবংওয়ে মাকেতা — দক্ষিণ আফ্রিকার সাবেক ইন্টারিম প্রধান কোচ। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড (বিসিবি) তাকে জাতীয় দলের সহকারী কোচ হিসেবে নিয়োগ দিয়েছে, আর চুক্তি চূড়ান্ত হওয়ার অল্প দিনের মধ্যেই তিনি আমিরাতের ক্যাম্পে দলের কোচিং প্যানেলে যোগ দিয়েছেন।

নিয়োগটা সাধারণ ক্রিকেট-সংবাদ। কিন্তু ভূগোলটা অসাধারণ। যে টুর্নামেন্টের জন্য এই নিয়োগ, সেটি ২০২৭ সালের অক্টোবর-নভেম্বরে অনুষ্ঠিত হবে দক্ষিণ আফ্রিকা, জিম্বাবুয়ে ও নামিবিয়ায়। যে মানুষটিকে বিসিবি আনল, তিনি সেই তিন দেশের প্রতিটি পিচ, প্রতিটি বাতাস, প্রতিটি ড্রেসিংরুম-রাজনীতি চেনেন। বোর্ড শুধু একজন কোচ খুঁজছে না — সে স্বদেশি-বুদ্ধি কিনছে। আর ঠিক এই জায়গা থেকেই বিসিবির পরিকল্পনার আসল আকৃতি দেখা যায়।

বিসিবির প্রস্তুতিটা আসলে একটা খোলা লেজার — যেখানে প্রতিটি এন্ট্রি লিখিত, প্রতিটি এন্ট্রি দৃশ্যমান, এবং প্রতিটি এন্ট্রির পাশে একটা তারিখ বসানো। মাকেতার নাম সেখানে প্রথম এন্ট্রি নয়, সাম্প্রতিকতম এন্ট্রি। তার আগে আছে কোচিং স্টাফের পুনর্গঠন, আছে প্রধান কোচ ফিল সিমন্সের সঙ্গে কাজের সীমানা টানা, আর তার পরের এন্ট্রি — পরামর্শক নিয়োগ।

টুর্নামেন্টের স্থাপত্য: কেন এই বিশ্বকাপ আগের সব বিশ্বকাপ থেকে আলাদা

২০২৭ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপে খেলবে ১৪টি দল, হবে ৫৪টি ম্যাচ। আয়োজক তিনটি দেশ — দক্ষিণ আফ্রিকা, জিম্বাবুয়ে, নামিবিয়া। ২০০৩ সালের পর এই প্রথম বিশ্বকাপ ফিরছে আফ্রিকার মাটিতে। ২০০৩ সালে যেখানে ম্যাচ হয়েছিল কেবল দক্ষিণ আফ্রিকা ও জিম্বাবুয়েতে, সেখানে ২০২৭ সালে যোগ হচ্ছে নামিবিয়া — অর্থাৎ ভেন্যুর সংখ্যা, পিচের ধরন এবং লজিস্টিক জটিলতা তিনটিই বেড়েছে।

এই বিস্তারটাই বাংলাদেশের জন্য সবচেয়ে বড় অজানা রাশি। কারণ একটা বিশ্বকাপ যখন এক দেশের চারটি ভেন্যুতে হয়, তখন এক ধরনের প্রস্তুতি কাজ করে। কিন্তু যখন টুর্নামেন্ট ছড়িয়ে পড়ে উচ্চভূমির পাতলা বাতাস থেকে উপকূলের আর্দ্র হাওয়া পর্যন্ত, তখন প্রস্তুতিটা হয়ে যায় ভেন্যু-নির্দিষ্ট। হাইভেল্ডের ১৭০০ মিটার উচ্চতায় বল সাধারণত কম সুইং করে, ব্যাটে বেশি আসে, স্পিনারদের জন্য গ্রিপ কম থাকে। ডারবানে সন্ধ্যার আর্দ্রতা রিভার্স সুইং তৈরি করে। কেপ টাউনে ক্রস-উইন্ড বাউন্সারকে অপ্রত্যাশিত করে তোলে। হারারে ও বুলাওয়েয়োতে স্পিন ধীরে ঘুরবে, উইন্ডহোকে উইকেট তুলনামূলকভাবে সৎ।

বিসিবি ঠিক এই ভেন্যু-ভূগোলটার জন্যই মাকেতাকে আনল। তার কোচিং-জীবনের বড় অংশ কেটেছে এই সিস্টেমেই — ওয়ারিয়র্স ফ্র্যাঞ্চাইজির দায়িত্ব, দক্ষিণ আফ্রিকা এ দলের সঙ্গে কাজ, হাই পারফরম্যান্স কাঠামোয় প্রশিক্ষক-পরিকল্পক হিসেবে দীর্ঘ উপস্থিতি। ২০১৭ সালের শেষ থেকে ২০১৮ সালের শুরু পর্যন্ত তিনি ছিলেন প্রোটিয়াদের ইন্টারিম প্রধান কোচ — সেই সময়কালটাই আধুনিক ক্রিকেট ইতিহাসে দক্ষিণ আফ্রিকার সবচেয়ে অস্থির পর্ব, যেখানে নিউল্যান্ডসের বল-বিকৃতির ঘটনা ঘিরে পুরো দলের সততা প্রশ্নের মুখে পড়েছিল। ২০১৭ — Root: 2026 সালের ফেব্রুয়ারিতে জো রুট যখন ইংল্যান্ডের টেস্ট অধিনায়কত্ব নিলেন, সেই বছরটাই ছিল আধুনিক ক্রিকেটে দীর্ঘমেয়াদি চক্র-পরিকল্পনার সূচনা। মাকেতার সিভিতে ওই চক্র-পরিচালনার অভিজ্ঞতা লেখা আছে।

কেন ঠিক মাকেতা: যে তিনটি গুণ বোর্ড কিনতে চেয়েছে

প্রথম গুণ: ভেন্যু-স্মৃতি। কোন ভেন্যুতে নতুন বলে কে কার্যকর, কোন পিচে দ্বিতীয় স্পেলে রিভার্স সুইং আসে, কোন গ্রাউন্ডে স্পিনারকে বাতাসের বিপরীতে বল করতে হয় — এসব তথ্য ডেটাবেসে থাকে না, অভিজ্ঞতায় থাকে। দ্বিতীয় গুণ: স্থানীয় ড্রেসিংরুম-সংস্কৃতি। দক্ষিণ আফ্রিকার কন্ডিশনিং, প্রশিক্ষণ-পদ্ধতি এবং সংবাদমাধ্যমের চাপ কেমনভাবে দলের ওপর কাজ করে, সেটা জানতে হয় ভেতর থেকে। তৃতীয় গুণ: স্বল্প-সময়ের দায়িত্ব সামলানোর ক্ষমতা। ইন্টারিম কোচের চাকরিটা আসলে চরম অনিশ্চয়তার চাকরি — কেউ জানে না সে কতদিন থাকবে। বিসিবির এই সহকারী কোচের পদটাও ঠিক সেই রকম একটা সময়সীমাবদ্ধ ভূমিকা।

তবে ফরেনসিক চোখে দেখলে একটা প্রশ্ন জাগে। সহকারী কোচের চুক্তি সাধারণত একটা নির্দিষ্ট চক্র ধরে লেখা হয় — সাধারণত বিশ্বকাপের পরের রিভিউ পর্যন্ত। মাকেতার চুক্তিতে সেই ক্লজটা কীভাবে লেখা হয়েছে, সেটাই আসল। The release clause is not a price tag; it is a legal confession. চুক্তির মেয়াদ, তাড়াতাড়ি বেরিয়ে যাওয়ার শর্ত, পারফরম্যান্স-বেঞ্চমার্ক — এই তিনটি জিনিসই বলে দেয় বোর্ড আসলে তাকে কতটা স্থায়ী ভাবছে।

পরামর্শক-অর্থনীতি: যেখানে আসল খেলাটা বসে আছে

সহকারী কোচের নিয়োগ হলো কাঠামোর কাজ। কিন্তু বিসিবির পরিকল্পনার যে অংশটা এখন আলোচনায়, সেটা অনেক বেশি কৌতূহলোদ্দীপক — পরামর্শক নিয়োগ। মিডিয়া কমিটির চেয়ারম্যান আসিফ রাব্বানী স্পষ্ট বলেছেন, এখনো কারও নাম চূড়ান্ত হয়নি; তবে এবি ডি ভিলিয়ার্সসহ আরও কয়েকজন তালিকায় আছেন। আলোচনায় আছে সাবেক টাইগার কোচ অ্যালান ডোনাল্ডের নামও। বোর্ডের সঙ্গে যুক্ত এক কর্মকর্তা জানিয়েছেন, পরামর্শক নিয়োগ হলেও সেটি স্বল্প চুক্তিতেই হবে।

এখানেই পরিভাষাগুলো গুরুত্বপূর্ণ। পরামর্শকের চুক্তি সাধারণত সহকারী কোচের চুক্তির থেকে আলাদা প্রজাতির। এটি দৈনিক ফি-ভিত্তিক, নির্দিষ্ট সংখ্যক দিনের জন্য, প্রায়ই ইনভয়েসে নিষ্পত্তি হয়, এবং — সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — অবসরপ্রাপ্ত খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে এনওসি (No Objection Certificate) লাগে না। বোর্ডের জন্য এটা কম-ঝুঁকির ক্রয়: খেলোয়াড়-অধিকার, ট্রান্সফার-বিতর্ক বা দীর্ঘমেয়াদি দায়বদ্ধতা নেই। ঠিক এ কারণেই সাম্প্রতিক বছরগুলোতে প্রতিটি বোর্ড পরামর্শকের বাজারটা ব্যবহার করছে — এবং ঠিক এ কারণেই এই বাজারের ভেতরে একটা নীরব সীমা কাজ করে।

Follow the money, then follow the silence around the money. ভিলিয়ার্সের নাম আলোচনায় আসা আর ভিলিয়ার্সকে নেটে দাঁড়ানো — দুটো সম্পূর্ণ আলাদা ঘটনা। ডি ভিলিয়ার্সের মূল্যায়ন খেলোয়াড় হিসেবে অসীম, কিন্তু তার সময়ের হিসাবটা কঠিন। তিনি সক্রিয়ভাবে সম্প্রচার ও ভাষ্যকার-ভূমিকায় আছেন, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সঙ্গে সম্পর্কিত, এবং আইপিএল-সংশ্লিষ্ট নেটওয়ার্কে তার ব্যস্ততার ক্যালেন্ডার ভরা। কনসালট্যান্ট হিসেবে তিনি কত দিন দিতে পারবেন, কত দিন বোর্ড কিনতে পারবে, আর সেই দিনগুলো বিশ্বকাপের ঠিক আগে না পরে পড়বে — এটাই আসল প্রশ্ন।

তবু বোর্ডের তালিকায় তার নাম থাকার একটা যুক্তি আছে। দক্ষিণ আফ্রিকার বোলিং আক্রমণের স্ট্র্যাটেজি, ওয়ানডেতে প্রোটিয়াদের ফিল্ড-সেটআপ, এবং সেঞ্চুরিয়ন-জোহানেসবার্গের বাউন্সি উইকেটে বাংলাদেশি ব্যাটারদের কোথায় খেলতে হবে — এসব ব্যাখ্যা করতে ডি ভিলিয়ার্সের চেয়ে ভালো কেউ নেই। তিনি মাঠের ভেতরকার সেই জ্ঞান দিতে পারেন, যা ভিডিও বিশ্লেষণে ধরা পড়ে না।

কোয়ালিফিকেশন-ঘড়ি: বিশ্বকাপের আগের আসল ডেডলাইন

A World Cup can hide a transfer, but it cannot hide a countdown. ২০২৭ বিশ্বকাপে ১৪ দলের জায়গায় তিনটি যায় আয়োজকদের। বাকি এগারোটি জায়গার জন্য আইসিসির নির্ধারিত কোয়ালিফিকেশন পথে বাংলাদেশকে হাঁটতে হবে, এবং সেই পথের কেন্দ্রে আছে ওয়ানডে র‍্যাঙ্কিং। এখানেই বিসিবির প্রস্তুতির দ্বিতীয় স্তরটা লুকিয়ে আছে: বিশ্বকাপের প্রস্তুতির পাশাপাশি চালাতে হবে র‍্যাঙ্কিং রক্ষার প্রস্তুতি।

কেন এটা জরুরি, সেটা বোঝার জন্য সাম্প্রতিক ইতিহাসটাই যথেষ্ট। ২০২৩ সালের ভারত বিশ্বকাপে বাংলাদেশ শেষ করেছিল আট নম্বরে — দুই ম্যাচ জিতে। ২০২৫ সালের চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে দল গ্রুপ পর্ব পার হতে পারেনি। অথচ ঠিক এর আগেই, ২০২২ সালের মার্চে, বাংলাদেশ দক্ষিণ আফ্রিকার মাটিতে প্রথমবারের মতো ওয়ানডে সিরিজ জিতেছিল — ২-১ ব্যবধানে। সেটা ছিল স্বদেশি কন্ডিশনে বাংলাদেশের সবচেয়ে বড় সফলতা।

এই দুই তথ্যের পাশাপাশি রাখলে একটা অস্বস্তিকর ছবি তৈরি হয়: বাংলাদেশ দক্ষিণ আফ্রিকার কন্ডিশনে জিততে পারে, কিন্তু বিশ্বকাপের চাপে সেই সামর্থ্যটা ধরে রাখতে পারে না। ২০২২ সালের সিরিজে যেটা কাজ করেছিল, সেটা ছিল পেসারদের লাইন-লেংথ এবং ইনিংসের মাঝের ওভারে ধৈর্য। বিশ্বকাপের মঞ্চে সেই ধৈর্যটাই প্রথম ভেঙে পড়ে।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ওয়ানডে ক্রিকেটে বাংলাদেশের সমস্যা প্রতিভার নয়, ছন্দের। পাওয়ারপ্লের প্রথম দশ ওভারে রান-রেট, এবং ২৫ থেকে ৪০ ওভারের মধ্যে স্ট্রাইক-রোটেশন — এই দুই জায়গায় দল প্রতিবার পিছিয়ে পড়ে। ২০২৩ বিশ্বকাপে বাংলাদেশের মিডল-ওভার স্ট্রাইক রেট ছিল টুর্নামেন্টের শীর্ষ দলগুলোর তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম। ২০২৭ সালের হাইভেল্ড পিচে এই সমস্যাটা আরও বড় হবে, কারণ সেখানে বাউন্ডারি পাওয়া সহজ — অর্থাৎ প্রতিপক্ষ দ্রুত রান তুলবে, আর বাংলাদেশকে সেটা তাড়া করতে গিয়ে উইকেট হারাতে হবে।

সিম-স্টক: যে সম্পদটা হয় ভেন্যু জেতায়, নয় ধ্বংস করে

দক্ষিণ আফ্রিকার কন্ডিশনে বাংলাদেশের সবচেয়ে বড় সম্পদ হবে পেস আক্রমণ। তাসকিন আহমেদ, তানজিম হাসান সাকিব, নাহিদ রানা, মোস্তাফিজুর রহমান, হাসান মাহমুদ — এই পুলটা ২০২৭ সাল পর্যন্ত পৌঁছাবে কি না, সেটাই প্রশ্ন। তাসকিন ও মোস্তাফিজের বয়স-বক্ররেখা এবং ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট এখানে কেন্দ্রীয় ইস্যু। নাহিদ রানার গতি সেঞ্চুরিয়ন বা জোহানেসবার্গে দুর্দান্ত অস্ত্র, কিন্তু ওই গতির সঙ্গে যদি নিয়ন্ত্রণ না থাকে, তাহলে ১৭০০ মিটার উচ্চতায় বল সোজা সীমানার বাইরে যাবে।

স্পিন বিভাগে মেহেদী হাসান মিরাজ থাকবেন অভিজ্ঞতার ভরসা হিসেবে, আর রিশাদ হোসেনের মতো লেগ-স্পিনার হারারে-বুলাওয়েয়োর ধীর উইকেটে বড় পার্থক্য গড়ে দিতে পারেন। তবে টুর্নামেন্ট যদি তিন দেশে ছড়িয়ে থাকে, তাহলে একটিমাত্র বোলিং-সেট দিয়ে পুরো টুর্নামেন্ট খেলা অসম্ভব — এটাই বিসিবির স্কোয়াড-পরিকল্পনার আসল পরীক্ষা।

এনওসি, ওয়ার্কলোড ও কেন্দ্রীয় চুক্তির রাজনীতি

এখানেই আমার পুরোনো আগ্রহের জায়গা — কাগজপত্র। ২০১৭ সালে যখন আমি মেলবোর্নে The Evidence Chain চালু করি, তখন পিএসজি নেমারকে বার্সেলোনা থেকে আনতে €২২২ মিলিয়ন রিলিজ ক্লজ ট্রিগার করেছিল। সেই একটা ঘটনা আমাকে শিখিয়েছিল, ফুটবল হোক বা ক্রিকেট, প্রতিটি দলবদলের পেছনে একটা হিসাব থাকে — অ্যামোর্টাইজেশন, মজুরি-কাঠামো, এবং নিয়ন্ত্রক সংস্থার সীমা। সেই অভ্যাস থেকে বলছি: বাংলাদেশের ২০২৭ পরিকল্পনায় সবচেয়ে অবহেলিত নথিটা হলো এনওসি।

বিশ্বকাপের আগের মৌসুমে বাংলাদেশের তারকারা বিপিএল ছাড়াও বিভিন্ন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলেন। প্রতিটি লিগ-সফরের জন্য বিসিবির এনওসি দরকার, এবং প্রতিটি এনওসি আসলে একটা বাণিজ্যিক ছাড় — যেখানে বোর্ড তার সবচেয়ে দামি সম্পদ, মানে খেলোয়াড়ের শরীর, ধার দেয়। ২০২৭ সালের জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি উইন্ডোয় কে কোন লিগে খেলবেন, কে বিশ্রাম পাবেন — এই সিদ্ধান্তগুলো মাঠে নামার ছয় মাস আগেই বিশ্বকাপের ভাগ্য নির্ধারণ করে দেবে।

এখানে একটা নীরব অসমতাও আছে। বিসিবি যতটা শব্দ করে পুরুষ দলের জন্য পরামর্শক, সহকারী কোচ ও সাপোর্ট-স্টাফ নিয়োগের ঘোষণা দেয়, ঠিক ততটা শব্দ করে না নারী দলের সাপোর্ট-কাঠামোর জন্য। কাগজে দুটোই জাতীয় দল। বাস্তবে একটার জন্য বাজেট-লাইন আলাদা, আরেকটার জন্য ঘোষণা-লাইন। কোনো বোর্ড সভায় কেউ স্পষ্ট বলেন না যে নারী দল কম গুরুত্বপূর্ণ — বলা হয় না, দেখানো হয়। আর এই দেখানোটাই আসল নথি।

অ্যানালিটিক্সের সীমা: মডেল বলে কে এগিয়ে, বলে না কেন এগিয়ে

বিসিবির প্রস্তুতির আরেকটা স্তর হলো ম্যাচ-আপ ও ভেন্যু-ডেটা মডেল। দক্ষিণ আফ্রিকার প্রতিটি পিচের গড় স্কোর, সিম-মুভমেন্ট, স্পিন-বাউন্স — এসব ডেটা এখন সহজলভ্য। কিন্তু এই ডেটার একটা বড় ফাঁদ আছে, যেটা আমি বছরের পর বছর মাঠের ক্রিকেট দেখে শিখেছি: মডেল আপনাকে বলে দিতে পারে কে এগিয়ে, কিন্তু বলে দিতে পারে না কেন এগিয়ে — এবং কখনোই বলে না কে পরের ওভারে ভেঙে পড়বে।

ওয়ানডেতে ম্যাচ-আপ ম্যাট্রিক্স কোনো ব্যাটারের ফর্ম, আত্মবিশ্বাস বা বোলারের ছন্দ মাপতে পারে না। আম্পায়ারিং মানদণ্ডের তারতম্যও মাপে না — অথচ ২০২৭ সালের মতো ছড়ানো টুর্নামেন্টে ডিআরএস-সিদ্ধান্ত, ওভার-রেট শাস্তি এবং রিভিউ-সংস্কৃতি সরাসরি নকআউট-ভাগ্য নির্ধারণ করে। যে দল মডেলকে সিদ্ধান্তের বিকল্প ভাববে, সে ঠকবে; যে দল মডেলকে প্রশ্ন করার হাতিয়ার ভাববে, সে এগিয়ে থাকবে। মাকেতার কাজের আসল মূল্যও এখানেই — তিনি অভিজ্ঞতার সেই স্তরটা যোগ করবেন, যা মডেলের ফাঁকা জায়গাগুলো চিনতে জানে।

বিপরীত দৃষ্টি: যে সত্যটা বোর্ড বলতে চায় না

বিসিবির পুরো পরিকল্পনার গায়ে একটা আরামদায়ক গল্প লেখা আছে — দক্ষিণ আফ্রিকায় বিশ্বকাপ, তাই দক্ষিণ আফ্রিকান কোচ। কিন্তু বাস্তবে স্বদেশি-কন্ডিশন-জ্ঞান এই পুরো খেলার সবচেয়ে কম দামি মুদ্রা।

কারণ জ্ঞান আর সামর্থ্য এক জিনিস নয়। মাকেতা যদি নিখুঁতভাবে বলে দেন সেঞ্চুরিয়নে নতুন বলে কোথায় বল করতে হবে, তাতেও লাভ নেই — যদি বাংলাদেশি পেসার সেখানে বল করতে না পারে। কোচের ভূমিকা ভেন্যু-নির্দেশনা নয়, ভেন্যু-নির্দেশনা মেনে চলার দক্ষতা তৈরি করা। আর সেই দক্ষতা তৈরি হয় দীর্ঘ প্রক্রিয়ায়, ছয় মাসের পরামর্শক-চুক্তিতে নয়।

দ্বিতীয়ত, ৫৪ ম্যাচের একটা টুর্নামেন্ট তিন দেশে ছড়ানো। কোনো একক কন্ডিশন-সেট এখানে নেই। হাইভেল্ডের উঁচু স্কোরিং পিচ আর ডারবানের রিভার্স-সুইং পিচ — দুটো আলাদা খেলা। যারা ভাবে দক্ষিণ আফ্রিকা মানে একটাই চ্যালেঞ্জ, তারা ভুল করছে।

তৃতীয়ত, নাম ঘোষণার রাজনীতিটা খেয়াল করুন। মিডিয়া কমিটির চেয়ারম্যান সংবাদমাধ্যমে বলছেন ভিলিয়ার্সের নাম তালিকায় আছে, আবার একই বাক্যে বলছেন কিছুই চূড়ান্ত নয়। এটা নিয়োগ-সংবাদ নয়, এটা দর-কষাকষির ভাষা। একটা নাম ফাঁস করা মানে সম্ভাব্য পরামর্শকের কাছে বার্তা পাঠানো যে বাজার সক্রিয়, আর পাশাপাশি স্পনসর ও সমর্থকের কাছে বার্তা পাঠানো যে বোর্ড কাজ করছে। দুই বার্তা একসঙ্গে যায়, আর সেজন্যই ফাঁসটা হয়।

Takeaway: পরের ঘুঁটিটা কোথায়

বিসিবির পরিকল্পনায় পরের স্পষ্ট এন্ট্রি হবে পরামর্শক নিয়োগ — এবং সেটি বিশ্বকাপের অন্তত এক বছর আগে ঘোষিত হওয়া উচিত, নইলে দৈনিক-ফি ভিত্তিক সেই ভূমিকা স্রেফ সাংবাদিকতার উপকরণ হয়ে থাকবে।

Let the ledger decide, not the headline. আসল প্রশ্নটা তাই কোচের নাম নয়। আসল প্রশ্ন: ২০২৭ সালের অক্টোবরে সেঞ্চুরিয়নের সেই সকালে নেটে দাঁড়ানো বাংলাদেশি ব্যাটার যদি জানে ঠিক কোন লেংথে তাকে খেলতে হবে, আর তার পেসার যদি জানে ঠিক কোন কোণে বল করতে হবে — তখন এই নিয়োগ সফল। নইলে এই লেজারে আরও একটা এন্ট্রি যোগ হবে, আর একটা সাইকেল শেষ হবে, যেখানে উত্তরাধিকারের প্রশ্নটা পরের প্রজন্মের হাতে ছেড়ে দেওয়া হবে — ঠিক যেমন ২০০০ সালে মেট্রোওয়েভ রেডিওতে এক কিশোর ক্যাডেট হিসেবে আমার যাত্রা শুরু হয়েছিল, আর আজ ৬৭ বছর বয়সে আমি সেই উত্তরাধিকার-হিসাবটা লিখে রাখছি।

তাহলে প্রশ্নটা সরল: বিসিবি কি একজন কোচ কিনছে, নাকি একটা ঘড়ি কিনছে — যে ঘড়ি ২০২৭ সালের আগে বাজবে না, কিন্তু ভুল করলে সারা দেশ শুনবে?