ফাঁকা কলাম থেকে অন-চেইন লেজার: দক্ষিণ এশীয় ক্রিকেটের ডেটা-অপারেশন কেন ব্লকচেইনের দিকে ঝুঁকছে

গত মাসে একটি স্কাউটিং পাইপলাইন আমার ডেস্কে ফিরে এল, কিন্তু ভেতরে কোনো ডেটা নেই। সাতটি কলাম, শিরোনামগুলো নিখুঁত, অথচ ঘরগুলো ফাঁকা। একজন বাঁহাতি পেসারের বোলিং গড়, পাওয়ারপ্লে ইকোনমি আর ডেথ ওভারে স্ট্রাইক রেট — প্রতিটি ঘরে লেখা 'N/A'। আমি স্প্রেডশিট বন্ধ করলাম না। ফাঁকা কলামগুলোর ওপর আঙুল রাখলাম, কারণ সেখানেই আসল গল্প। তথ্য যেখানে অনুপস্থিত, সেখানেই একটি ব্যবস্থার দুর্বলতা সবচেয়ে জোরালোভাবে ধরা পড়ে। বিশ্লেষক হিসেবে এটাই আমার প্রথম শিক্ষা — চূড়ান্ত রিপোর্টের চেয়ে ফাঁকা কলামগুলো থেকেই আমি বেশি শিখেছি। আর ঠিক এই ফাঁকা কলামগুলোই আমাকে ব্লকচেইনের দিকে তাকাতে বাধ্য করেছে।

আমার দশ বছরের ক্রিকেট দেখা শিখিয়েছে, দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট কখনো ডেটার সংকটে ভোগেনি — ভুগেছে ডেটার শৃঙ্খলায়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, আইপিএল, পিএসএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ — প্রতিটি লিগের পেছনে বিশাল অর্থপ্রবাহ। ২০২২ থেকে ২০২৭ চক্রে আইপিএলের মিডিয়া স্বত্ব বিক্রি হয়েছে প্রায় ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে, অর্থাৎ ৬.২ বিলিয়ন ডলারের বেশি — এই তথ্য এসেছে বিসিসিআইয়ের নিলাম-প্রক্রিয়া থেকে। কিন্তু এই বিপুল টাকার নিচে যে স্কাউটিং, প্লেয়ার-পাসপোর্ট আর চুক্তি-ব্যবস্থাপনার স্তরটি আছে, সেটি আজও অনেকাংশে কাগজ, ব্যক্তিগত ইমেইল আর মৌখিক সমঝোতার ওপর দাঁড়িয়ে। ২০১৮ সালে দৈনিক স্টার-এর হয়ে সৌম্য সরকারের সঙ্গে একটি সাক্ষাৎকার করার সময়ই আমি বুঝেছিলাম, প্রতিভার মূল্যায়ন আর প্রতিভার ডকুমেন্টেশন — এই দুইয়ের মধ্যে কত বড় ফাঁক।

এখানেই ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে — ক্রিপ্টো-স্পেকুলেশন হিসেবে নয়, বরং একটি অপরিবর্তনীয় লেজার হিসেবে। ভাবুন, প্রতিটি খেলোয়াড়ের স্কাউটিং রেকর্ড, চোটের ইতিহাস, চুক্তির শর্ত আর পারফরম্যান্স-বোনাস একটি যাচাইযোগ্য অন-চেইন রেকর্ডে বসে আছে। কোনো এজেন্ট রাতারাতি সংখ্যা বদলাতে পারবেন না, কোনো বোর্ড জবাবদিহি এড়াতে পারবে না। স্প্রেডশিট হারিয়ে যায়নি — এটা পর্দায় সরে গেছে। এজেন্ট, বোর্ড ও মিডিয়া — সবাই একই লেজার দেখলে 'আমার হিসাবে এটা ছিল' ধরনের বিতর্ক কার্যত অসম্ভব হয়ে পড়ে।

বাজারটাও কল্পনা নয়। ভারতের ক্রিকেট-এনএফটি খাত ইতিমধ্যেই বাস্তব — Rario ও FanCraze-এর মতো প্ল্যাটফর্ম বোর্ড ও খেলোয়াড়দের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বিক্রি করেছে এবং কয়েক কোটি ডলারের বিনিয়োগ পেয়েছে। ফ্যান-টোকেন মডেল, Socios ও Chiliz-এর পথ ধরে, ক্রিকেটেও প্রবেশের চেষ্টা করছে। লজিকটি সরল: ফ্যানের সম্পৃক্ততা এখন একটি ব্যালান্স-শিট আইটেম, হৃৎস্পন্দনসহ। একটি ভেরিফায়েড লেজারে ফ্যানের ভোট, টিকিট আর স্মার্ট-কন্ট্র্যাক্ট পুরস্কার যুক্ত করলে ক্লাবের জন্য এটি রাজস্বের নতুন স্তর, আর ফ্যানের জন্য অংশীদারিত্বের নতুন অনুভূতি।

আমার নিজের অভিজ্ঞতাও এখানে প্রাসঙ্গিক। ২০২৪ সালে এক ঘরোয়া লিগের ক্লাবে জুনিয়র ফাইন্যান্স অ্যানালিস্ট হিসেবে আমি একটি প্রস্তাব বিশ্লেষণ করেছিলাম — ৩১ বছরের এক বিদেশি স্ট্রাইকার, বার্ষিক ১,৮০,০০০ ডলার, কিন্তু দুই মৌসুমে তাঁর গোল-পার-৯০ নেমেছে ৪০%, আর চুক্তিটি লিগের বেতন-সীমা ৮% ছাড়িয়ে যাচ্ছিল। আমি বেছে নিয়েছিলাম ২৪ বছরের এক দেশীয় বিকল্পকে, ৬০% খরচে, ০.৬৭ বনাম ০.৪২ গোল-পার-৯০। বোর্ড বিশ মিনিটে অনুমোদন দেয়। ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো বাজার নয় — এটা আইনজীবীসহ একটি কাউন্টডাউন ঘড়ি। যদি সেই সিদ্ধান্তের প্রতিটি সংখ্যা অন-চেইন থাকত, বোর্ডের আস্থা আরও দৃঢ় হতো, আর কোনো এজেন্ট পিছনে গিয়ে শর্ত বদলাতে পারতেন না।

বেতন-সীমা ও আর্থিক ফেয়ার-প্লে-র প্রশ্নে এই অবকাঠামোর সুবিধা স্পষ্ট। যখন প্রতিটি পেমেন্ট, বোনাস আর ক্লজ অন-চেইন লিপিবদ্ধ থাকে, তখন লিগ কর্তৃপক্ষের জন্য কমপ্লায়েন্স যাচাই হয়ে যায় প্রায় তাৎক্ষণিক — আর জালিয়াতির সুযোগ সংকুচিত হয়। দক্ষিণ এশিয়ার লিগগুলোতে যে অনিয়মিত পেমেন্ট আর অস্বচ্ছ বোনাস-কাঠামোর অভিযোগ বারবার ওঠে, সেখানে একটি সাধারণ, যাচাইযোগ্য লেজার সংস্কারের প্রথম ধাপ হতে পারে।

মাঠে বসে খেলা দেখার সময় আমার একটা অভ্যাস আছে — আমি স্কোরবোর্ড নয়, খেলোয়াড়ের শরীরী ভাষা দেখি। পাওয়ারপ্লেতে একজন ওপেনারের ফুটওয়ার্ক কতটা স্থির, ডেথ ওভারে একজন বোলারের রান-আপ কতটা সংক্ষিপ্ত — এসব মাইক্রো-সিগন্যাল স্কোরকার্ডে ওঠে না, অথচ স্কাউটিং রিপোর্টের প্রাণ। এই কারণেই আমার কাছে ডেটা আর চোখ-পরীক্ষা (eye test) পরস্পরবিরোধী নয়। স্প্রেডশিট যেটা মাপে না, চোখ সেটা ধরে; আর চোখ যেটা ভুলে যায়, স্প্রেডশিট সেটা মনে রাখে।

তবু আমার দ্বিতীয় সতর্কবার্তাটি জরুরি: ব্লকচেইন একটি ভাঙা পাইপলাইন ঠিক করতে পারে না। খালি ডেটার হ্যাশও খালি। যদি স্কাউটিং দল মাঠেই তথ্য না তোলে, যদি বোর্ড জবাবদিহি না চায়, তবে অন-চেইন লেজার শুধু সুন্দরভাবে সাজানো শূন্যতাই সংরক্ষণ করবে। ফ্যান-টোকেন ঘিরে উচ্ছ্বাস বাস্তবে অনেক জায়গায় ঠান্ডা হয়ে গেছে — বহু ক্রীড়া-টোকেন তাদের প্রাথমিক মূল্যের বড় অংশ হারিয়েছে। প্রযুক্তি আস্থার বিকল্প নয়, প্রযুক্তি আস্থার অবকাঠামো মাত্র। আসল সংকট সংস্কৃতির, লেজারের নয়।

জবাবদিহির স্তরে আরও একটি বাস্তবতা আছে। ম্যাচ-ফিক্সিং ও বাজি-কেলেঙ্কারি মোকাবিলায় দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটগুলো এখন স্বচ্ছ, যাচাইযোগ্য ডেটার ওপর নির্ভর করতে চায়। অন-চেইন ম্যাচ-ডেটা ফিড এখানে শক্তিশালী হাতিয়ার হতে পারে, কারণ প্রতিটি পরিবর্তন অডিট-ট্রেইল রেখে যায়। কিন্তু একই প্রযুক্তি ফ্যানের আচরণ পর্যবেক্ষণের হাতিয়ারও হয়ে উঠতে পারে, যা গোপনীয়তার নতুন ঝুঁকি তৈরি করে। যে সূত্র উধাও হয়, সে রেখে যায় এমন কিছু প্রশ্নের তালিকা, যেগুলো আপনার আগেই করা উচিত ছিল — প্রযুক্তি সেই প্রশ্নগুলো মুছে দেয় না, বরং জোরালো করে।

শিল্প-মূল্য-শৃঙ্খল ধরে দেখলে প্রভাব তিন স্তরে ছড়ায়। উজানে, যুব-বিকাশ ও প্রতিভা-সরবরাহ: তরুণ খেলোয়াড়ের প্রতিটি পারফরম্যান্স অন-চেইন রেকর্ডভুক্ত হলে স্কাউটদের সিদ্ধান্ত দ্রুততর হয়। মাঝখানে, জাতীয় দল ও লিগ: চুক্তি ও বেতন-সীমার স্বচ্ছতা। নিচে, সম্প্রচার, বাজি ও ফ্যান্টাসি বাজার: যাচাইযোগ্য ডেটা দুর্নীতি প্রতিরোধে সহায়ক। প্রতিটি স্তরে ব্লকচেইন দৃশ্যমানতা বাড়ায়, তবে সেই দৃশ্যমানতা তখনই অর্থবহ, যখন ভেতরে প্রকৃত ডেটা থাকে।

প্রতিভা-সরবরাহের স্তরটি সবচেয়ে অবহেলিত। দক্ষিণ এশিয়ায় হাজারো তরুণ খেলোয়াড় প্রতিদিন অনুশীলন করে, কিন্তু তাদের পারফরম্যান্সের কেন্দ্রীভূত, যাচাইযোগ্য রেকর্ড নেই। ফলে একজন প্রতিভাবান তরুণ হয় পক্ষপাতের শিকার হন, নয়তো হারিয়ে যান। একটি স্বচ্ছ, অপরিবর্তনীয় অন-চেইন প্রতিভা-ডেটাবেস এই বৈষম্য কমাতে পারে — যা খেলার ন্যায্যতা ও বাণিজ্যিক দক্ষতা, দুই-ই বাড়ায়।

বাজি ও ফ্যান্টাসি বাজার দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় অপ্রকাশিত অর্থপ্রবাহ। এখানে ডেটার সত্যতা সরাসরি অর্থের সঙ্গে যুক্ত। যদি ম্যাচ-ডেটা উৎস থেকে অন-চেইন যাচাইযোগ্য হয়, তবে বাজি-জালিয়াতি ও ফলাফল-কারসাজির সুযোগ অনেকটাই কমে আসে। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ক্রিকেট-ব্যবহার সম্ভবত এখানেই — চাকচিক্যের এনএফটিতে নয়, নীরব অডিট-ট্রেইলে।

দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট যদি সত্যিই ডেটা-অপারেশনে পরিণত হতে চায়, তবে প্রশ্নটি হবে — আমরা কি ফাঁকা কলামগুলো ভরাতে চাই, নাকি শুধু সেই ফাঁকা কলামকে অন-চেইনে লিখে রাখতে চাই? উত্তরটি প্রযুক্তিতে নেই, বোর্ডরুমের সংস্কৃতিতে আছে।