ফ্যান টোকেন, NOC আর জানুয়ারির ঘড়ি: ট্রান্সফার উইন্ডোতে বাংলাদেশ ক্রিকেটের আসল লেজার

জানুয়ারির দ্বিতীয় সপ্তাহে তিনটে স্ক্রিন পাশাপাশি খুলে বসেছিলাম। একটায় দুবাইয়ের আইএলটি-টোয়েন্টি, একটায় কেপ টাউনের এসএ২০, আর তৃতীয়টায় ঢাকার প্রিমিয়ার লিগের প্লেয়ার ড্রাফটের লাইভ লিস্ট। দুই লিগেই বাংলাদেশি পেসারের নাম, আর ড্রাফটের অপেক্ষমাণ তালিকায় প্রায় একই মুখ। তিনটে ঘড়ি, একটাই কাঁধ, আর গোনা কয়েকটা বোলিং ওভারের বাজেট। পতন বলার আগে, হিসাবটা মেলানো দরকার — কার ঘড়ি চলছে, কার কাঁধ ভাঙছে, আর মুনাফা কার খাতায় উঠছে।

কারণ ২০২৬ সালের ৮ ফেব্রুয়ারি শুরু হচ্ছে আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ভারত ও শ্রীলঙ্কার মাঠে। জানুয়ারির এই উইন্ডো তাই বিশ্বকাপের ঠিক আগের শেষ বাজার। এই বাজারে বাংলাদেশের সবচেয়ে ব্যয়বহুল পণ্যটার নাম ফাস্ট বোলার, যার দাম নির্ধারিত হয় ২৪টা বলের ভিত্তিতে।

ট্রান্সফার উইন্ডোর কাগজপত্রে যে শব্দটা সবচেয়ে কম আলোচিত, সেটা NOC — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। খেলোয়াড় বিদেশি লিগে যেতে চাইলে বোর্ডের সিলমোহর লাগে, আর সেই সিলমোহরের গায়ে লেখা থাকে জাতীয় দলের অগ্রাধিকার। তত্ত্বে এটা পরিষ্কার। বাস্তবে জানুয়ারির ক্যালেন্ডারে তিনটে লিগ আর একটা বিশ্বকাপের প্রস্তুতি একই ৩০ দিনে চাপাচাপি করছে, আর সিদ্ধান্তটা নিচ্ছে ক্লাব, এজেন্ট আর স্পন্সরের হিসাব — বোর্ডের মেডিকেল ডেস্ক নয়।

আমার চোখে এই উইন্ডোটা আগের যেকোনো সময়ের চেয়ে আলাদা, কারণ এখানে একসাথে দুটো বাজার চলছে। একটা দৃশ্যমান — ক্রিকেটার কেনাবেচা, অকশন, চুক্তির অঙ্ক। আরেকটা প্রায় অদৃশ্য — ব্লকচেইনভিত্তিক ফ্যান টোকেনের বাজার, যেখানে ক্লাব আর ফ্র্যাঞ্চাইজি ভক্তের আনুগত্যকেই তরল সম্পদে বদলে দিচ্ছে। দুটো বাজারই একই মুদ্রায় চলে: মনোযোগ।

প্রথম লেজারটা মিনিটের, আর ওখানেই সবচেয়ে বড় ঘাটতি। গত বছরগুলোতে বাংলাদেশের শীর্ষ পেসারদের ম্যাচ-ভার এমনভাবে সাজানো হয়েছে যে ফ্র্যাঞ্চাইজি মরশুম শেষ হওয়ার সাথে সাথেই জাতীয় দলের ট্রাভেল শুরু। মুস্তাফিজুর রহমানের মতো বোলার বছরের পর বছর একাধিক লিগ, বিমান, টাইমজোন আর নতুন বোলিং কোচের গ্রিপের মধ্যে দিয়ে গেছেন — শরীরের পুনরুদ্ধারের জানালা বলতে দুই সপ্তাহের কম। এই অবস্থায় ইনজুরি আসাটা দুর্ঘটনা নয়, সম্ভাব্য ফলাফল। দায়িত্বশীলতার প্রশ্নটা তাই আবেগের নয়, ওয়ার্কলোড ডকুমেন্টেশনের। কে কত ওভার হাঁটল, কত দিন আইসিইউ-বিশ্রামে ছিল, কতটা স্প্রিন্ট লোড বইল — এই তিন কলাম ছাড়া NOC দেওয়া মানে চোখ বন্ধ করে চেক সাইন করা।

দ্বিতীয় লেজারটা আরও নতুন, আর সেটা ব্লকচেইনে লেখা। সোসিওস-চিলিজ মডেলের ফ্যান টোকেনে ক্লাবগুলো সমর্থককে দেয় "ভোটাধিকার" — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইনের বুট হবে। ভোটের ফলাফল ক্লাবের ফুটবল বা ক্রিকেট সিদ্ধান্তে শূন্য প্রভাব ফেলে, অথচ টোকেনের দাম স্পেক্টেটরের মতো ওঠানামা করে। ২০২১ সালের ডিসেম্বরে ব্রিটেনের বিজ্ঞাপন নিয়ন্ত্রক সংস্থা আর্সেনালের ফ্যান টোকেন প্রচার নিষিদ্ধ করেছিল, কারণ বিজ্ঞাপনটা ঝুঁকি গোপন করে বিনিয়োগের লাভের ইঙ্গিত দিয়েছিল। ঘটনাটা ক্রিকেটে না ঘটলেও মডেলটা ক্রিকেটে এসে গেছে — আইপিএল, আইএলটি-টোয়েন্টি আর এসএ২০-র স্পনসরশিপ প্যাকেজে ডিজিটাল সংগ্রহ আর টোকেনভিত্তিক অ্যাক্সেস এখন নিয়মিত লাইন আইটেম।

এখানেই আসল সংযোগটা। শার্ট স্পন্সর ছিল দৃশ্যমান বিজ্ঞাপন; ফ্যান টোকেন হলো ওয়ালেটে ছাপা বিজ্ঞাপন। ক্লাব আর ফ্র্যাঞ্চাইজি দুটোতেই একই লজিক — স্থানীয় কমিউনিটির সাথে সম্পর্ক নয়, এক্সপোজার আর রিটার্ন অন ইনভেস্টমেন্ট। আর ট্রান্সফার উইন্ডোতে এই লজিক সবচেয়ে স্পষ্ট: দল দুর্বল থাকলেও টোকেন বেচা যায়, কারণ টোকেন বিক্রি হয় আশার উপরে, স্কোয়াডের উপরে নয়।

তৃতীয় লেজারটা পুরনো, আর সেটাই সবচেয়ে ব্যয়বহুল — সিলেকশনের ডুবন্ত খরচ। ২০১৭ সালের চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি সেমিফাইনালের কথা ভাবুন। বাংলাদেশ ২৬৪/৭ করেছিল, ভারত জবাব দিয়েছিল ২৬৫/১ — মাত্র ৪০.১ ওভারে, হাতে ৫৯ বল রেখে। রোহিত শর্মা ১২৩ নট আউট, বিরাট কোহলি ৯৬ নট আউট। আমার সেই রাতের নোটে লেখা ছিল: বাংলাদেশ ভারতের কাছে হারেনি, হেরেছে অ্যাঙ্কর-বায়াস আর রিস্ক-অ্যাভার্সন ট্যাক্সের কাছে। মাঝের ওভারগুলোতে উইকেটকে মূলধন ভেবে জমিয়ে রাখা হয়েছিল, একবারও খরচ করা হয়নি।

নয় বছর পরেও সিলেকশন-ফিলোসফিতে সেই একই ভয়। ২০২৪ সালের ২৫ আগস্ট রাওয়ালপিন্ডিতে পাকিস্তানকে ১০ উইকেটে হারানোর ম্যাচটা এর বিপরীত প্রমাণ — সেখানে দলটা কম প্রত্যাশার ছাতার নিচে ছিল, চাপ কম ছিল, আর সিদ্ধান্ত নিতে দ্বিধা করেনি। ২০২৫ সালের অক্টোবরে ঘোষিত সাকিব আল হাসানের এক বছরের নিষেধাজ্ঞার পর যে নেতৃত্ব-শূন্যতা তৈরি হয়েছে, সেটা নতুন করে ব্যাখ্যার দরকার নেই। যেটা দরকার, সেটা হলো স্বীকার করা: আমরা সিস্টেমটা ধরে রেখেছি কারণ আমরা স্বীকার করতে পারিনি যে রিবিল্ডটা তিন বছর আগেই শুরু করা উচিত ছিল। এটি একটি ডুবন্ত-খরচের ময়নাতদন্ত, আর লাশ এখনো উষ্ণ।

স্কোরবোর্ড সবশেষে ভেঙেছে, প্রথমে নয়। ২০২৩-২৪-২৫ জুড়ে বাংলাদেশের ব্যাটিং ধসের ভিডিও ক্লিপ যতবার ভাইরাল হয়েছে, তার চেয়ে বেশি জরুরি ছিল ওয়ার্কলোড শিট, ট্রাভেল ডে আর ফিজিও রিপোর্টের ফাইলগুলো। সেগুলো কেউ দেখায় না, কারণ সেগুলোতে তারকার অভাব আছে, কিন্তু সেখানেই কারণটা লেখা।

আমি ভুলও হতে পারি, এবং সেটা সম্ভাবনার হিসাবেই রাখছি। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের উচ্চচাপের ওভারগুলো বাংলাদেশি বোলারদের ডেথ-বোলিং শিখিয়েছে, যা ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির ক্রিকেট কোনোদিন দিতে পারত না — এই যুক্তিটা দুর্বল নয়। দ্বিতীয়ত, NOC-এর বাজার খেলোয়াড়দের আয়ের নিরাপত্তা দিয়েছে, যা বোর্ড কোনোদিন দেয়নি; ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি না থাকলে অনেক ক্রিকেটার ৩০-এর পরে বেকার। তৃতীয়ত, আমি যেটাকে সমন্বিত ফাঁদ বলতে চাইছি, সেটা হয়তো নিছক অদক্ষতা — ছয়টি ভিন্ন স্বার্থ, একটা মেডিকেল টিম, আর কোনো কেন্দ্রীয় ক্যালেন্ডার-অথরিটি নেই। ষড়যন্ত্র আর অগোছালো কাজের মধ্যে পার্থক্য রাখা জরুরি, নইলে বিশ্লেষণটা নিছক অভিযোগে পরিণত হয়। আমি এখনো ৬০ শতাংশ আত্মবিশ্বাসে বলব, নিয়তি নয়, হিসাবের গলদ।

আগামী ৮ মার্চ ২০২৬, বিশ্বকাপের শেষ দিন, টুর্নামেন্ট শুরুর ঠিক আগের ৩০ দিনে যাদের সবচেয়ে বেশি ওভার বয়েেছে তাদের লিস্টটা বের করে দেখুন। আমি আগেই টাইমস্ট্যাম্প দিয়ে রাখছি: বিশ্বকাপে বাংলাদেশের সবচেয়ে বড় ক্ষতিটা আসবে ব্যাটিং অর্ডারের দুর্বলতা থেকে নয়, বোলিং স্পেলের তৃতীয় ওভার থেকে। আর যেদিন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের নামে ফ্যান টোকেন ছাড়বে, সেদিন বুঝবেন — বাজারটা আর ক্রিকেট বোঝে না, বোঝে ওয়ালেট।