রোমেরোর আর্মব্যান্ড: আর্জেন্টিনার নেতৃত্ব হস্তান্তরের খতিয়ান, যেখানে সিদ্ধান্ত আছে কিন্তু সই নেই

চিলির বিপক্ষে ওয়ার্ল্ড কাপ বাছাইপর্বের সেই ১-০ ম্যাচে আমি স্টুডিও কনসোলের পেছনে বসে চোখ রাখছিলাম ডিফেন্সিভ লাইনের পায়ের কাজে। বল হারানোর পর দুই সেকেন্ডের মধ্যে ব্লক কোন দিকে সরে যাচ্ছে, কে লাইনটা টেনে নামাচ্ছে, কে হ্যান্ড-সিগন্যালে মিডফিল্ডকে ফিরিয়ে আনছে — সম্প্রচার ক্যামেরা যেদিকে তাকায় না, আসল তথ্য ঠিক ওই ফাঁকা জায়গাতেই থাকে। সেদিন মাঝমাঠে একটা প্যাটার্ন চোখে পড়ল। রেফারির সঙ্গে কথা বলার ভঙ্গি, ফাউলের পর ডিফেন্সিভ লাইন পুনর্বিন্যাসের নির্দেশ, কর্নারের আগে বক্সের ভেতরে দাঁড়ানো নিয়ে দুই সতীর্থের মধ্যে ঝগড়া মেটানো — সবটার কেন্দ্রে ক্রিস্টিয়ান রোমেরো। তারপর ভেনেজুয়েলার বিপক্ষে প্রীতি ম্যাচ, তারপর মরিতানিয়ার বিপক্ষে ২-১। তিনটি ম্যাচ। লিওনেল স্কালোনি যে ঘোষণাটা দিলেন, তার একমাত্র স্যাম্পল এই তিনটি ম্যাচ — এবং এই স্যাম্পল নিয়েই আর্জেন্টিনার পরবর্তী নেতৃত্ব-কাঠামো দাঁড় করানো হচ্ছে।

ঘোষণার আগে কয়েক দিন ধরে আর্জেন্টিনার সংবাদমাধ্যমে গুঞ্জন চলেছে। টাইক স্পোর্টস সূত্রে খবর ছড়িয়েছে যে ড্রেসিংরুমের নেতৃত্বের ক্রমবিন্যাস বদলাচ্ছে, রোমেরো হবেন পরবর্তী অধিনায়ক। গুঞ্জন আগে, ঘোষণা পরে। ট্রান্সফার বাজারে যাঁরা কাজ করেন, তাঁরা জানেন এই ক্রমটাই সবচেয়ে বড় সাক্ষ্য। কে কী বলল তা মুখ্য নয়, কবে বলল সেটাই মনের কথা ফাঁস করে দেয়।

ক্যাপ্টেন্সি হস্তান্তরের ঘোষণা যদি বিদায়ের আগে আসে, সেটা পরিকল্পনা; যদি বিদায়ের পরে আসে, সেটা সংকট ব্যবস্থাপনা। এখানে সময়টা পরিকল্পনার পক্ষে সাক্ষ্য দিচ্ছে — এবং সময় কখনও মিথ্যা সাক্ষ্য দেয় না, কেবল কেউ তা পড়তে জানে না।

২০০৯ সালের পর থেকে আমি বাংলাদেশের ক্রীড়া সাংবাদিকতায় কাজ করছি, ১৯৯১ সালে সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং ছেড়ে আজকের কাগজে ঢোকার পর থেকে শিখেছি একটা অভ্যাস: দাবির পেছনে তারিখ বসাও, তারিখের পেছনে উৎস বসাও, উৎস না থাকলে লিখো না। ২০১৭ সালে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ক্লজ নিয়ে ১১ দিন আমি বেতনের কাগজ, এফএফপি ফাঁক আর বার্সেলোনার অ্যামোর্টাইজেশন শিডিউল ঘেঁটেছিলাম, কারণ ক্লজটার একটা হৃদস্পন্দন ছিল — কত দিন বাঁচবে, কখন শেষ নিঃশ্বাস ফেলবে, সেটা হিসাব করা যেত। ২০২০ সালের আগস্টে মেসির বুরোফ্যাক্সের দিনগুলোতে রেডিও কার্তানখোলায় আমি ৭০০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ, ফ্রি-এজেন্ট হওয়ার মেয়াদ আর বার্সেলোনার ১.১ বিলিয়ন ইউরো ঋণের হিসেবে বসেছিলাম। সেদিন দলের সবার ইচ্ছা ছিল আবেগের সেগমেন্ট বানানো, আমি সেই ইচ্ছা খারিজ করে কন্ট্রাক্ট ল-এর দিকে গিয়েছিলাম। শুনতে নির্মম লেগেছিল, কিন্তু ঠিক সেটাই কাজে দিয়েছিল। সেই অভ্যাসটাই আজ এখানে প্রয়োগ করছি।

আর্জেন্টিনার নেতৃত্ব কোনো ফাঁকা জায়গা নয়, এটা একটা বংশানুক্রমিক প্রতিষ্ঠান। এই শতাব্দীতে আর্জেন্টিনার আর্মব্যান্ড পরেছেন নেস্তর সোরিন, হুয়ান সেবাস্তিয়ান ভেরোন, হাভিয়ের মাশ্চেরানো আর লিওনেল মেসি। রোমেরো নামটা যোগ হলে সংখ্যাটা দাঁড়ায় পাঁচে। মাশ্চেরানো পাঁচ বছর এই দায়িত্ব সামলেছেন, মেসি সামলেছেন প্রায় পনেরো বছর। এই হিসাবটা শোনাতে ভালো লাগে, কিন্তু এর ভেতরে একটা অস্বস্তিকর মানে লুকিয়ে আছে: নতুন অধিনায়ক কেবল দলকে নয়, একটি তুলনার মানদণ্ডকেও উত্তরাধিকার হিসেবে পান। মাশ্চেরানোর নেতৃত্বটা ছিল ডিফেন্সিভ শ্রম আর কাঠামোগত শৃঙ্খলার প্রতীক। মেসির নেতৃত্ব ছিল ক্রিয়েটিভ কর্তৃত্বের প্রতীক — বল যার পায়ে, দল তার ঘড়ি ধরে। রোমেরোকে ডাক পড়েছে এই দুই যুগের মাঝখানে।

স্কালোনির ঘোষণার কাঠামোটা সাদাসিধে নয়। তিনি একজনকে অধিনায়ক বানিয়েছেন, কিন্তু পাশাপাশি আরও তিনজনকে নাম ধরে ডেকেছেন। এমিলিয়ানো মার্তিনেস গোলকিপার, রদ্রিগো দে পল মিডফিল্ডার, লাউতারো মার্তিনেস স্ট্রাইকার। পিচের তিনটি আলাদা লাইনে ছড়ানো এই তালিকা। দে পল যে আসন্ন দুটি ম্যাচে থাকছেন না, সেটাও স্কালোনি প্রকাশ্যে বলে দিয়েছেন।

চারজন সম্ভাব্য অধিনায়কের নাম পিচের তিনটি লাইনে ছড়িয়ে দেওয়া মানে একটাই বার্তা: এই দলে নেতৃত্বের কোনো একক কেন্দ্র নেই, থাকবেও না — এবং গুঞ্জন নয়, কাঠামোই এই সিদ্ধান্তের ভাষা।

এর সঙ্গে যোগ করুন রোমেরোর ক্লাব জীবনের পরিবর্তন। তিনি এই মৌসুমে টটেনহ্যাম থেকে আতলেতিকো মাদ্রিদে গেছেন, যেখানে রক্ষণভাগে শারীরিক পরিশ্রম আর ডিসিপ্লিনের বাজারদর সবচেয়ে উঁচু। একটা প্রশ্ন এখন ঝুলে আছে: বেশি চাপ মানে কি বেশি ম্যাচ-রেডিনেস, নাকি বেশি ক্লান্তি? এই উত্তর এখনও খাতায় ওঠেনি।

Core — নেতৃত্বের খতিয়ান, লাইন ধরে ধরে

প্রথম খাতা: এই বদলটা কি কৌশলগত, নাকি প্রতীকী? স্কালোনির ঘোষণায় ফর্মেশন, প্রেসিং ট্রিগার, বিল্ড-আপ প্যাটার্ন — কোথাও কোনো পরিবর্তনের ইঙ্গিত নেই। যেটা বদলাচ্ছে সেটা নেতৃত্বের ক্রম, খেলার ব্যবস্থা নয়। এর মানে এই নয় যে রোমেরোর ওঠা গুরুত্বহীন। বরং এটাই আসল জিনিস, কারণ এতে বোঝা যায় স্কালোনি তার কর্তৃত্বের প্রতীকী কেন্দ্রভার আক্রমণভাগ থেকে রক্ষণভাগে সরিয়ে নিচ্ছেন। এটা বিরল সিদ্ধান্ত। আমি বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে এসে যেটা বুঝেছি, সেটা হলো — আক্রমণভাগের নেতা দলকে স্বপ্ন দেখান, রক্ষণভাগের নেতা দলকে হারের ভয় দেখান। দুটো ভিন্ন রেজিস্টার, দুটো ভিন্ন ম্যানেজমেন্ট মডেল।

একজন সেন্টার-ব্যাক অধিনায়কের কাজের ধরন আলাদা। তিনি ডিফেন্সিভ অর্গানাইজেশন সামলান, লাইননের উচ্চতা ঠিক করেন, সেকেন্ড বলের যুদ্ধে কে যাবে সেটা নির্দেশ করেন, রেফারির সঙ্গে সীমান্ত-কূটনীতি করেন। এই নেতৃত্ব গবেষণাগারে জন্মায় না, জন্মায় ভুলভাল ম্যাচের ৮০তম মিনিটে। মেসির মডেলটা ভিন্ন ছিল — মুহূর্তের সিদ্ধান্তে ম্যাচ ঘুরিয়ে দেওয়া, ছন্দ বদলে দেওয়া, প্রতিপক্ষের মনোযোগ ভেঙে দেওয়া। একটা কাঠামো ृंा...

সংশোধন করি: একটা কাঠামো ক্রমাগত শৃঙ্খলা দিয়ে জেতে, আরেকটা কাঠামো মুহূর্তের ব্রিলিয়ান্স দিয়ে জেতে। রোমেরোর আর্মব্যান্ড মানে দ্বিতীয় থেকে প্রথমে ফেরা। স্কালোনি যে ফুটবল খেলান, সেটা ইতিমধ্যেই কাঠামো-নির্ভর, কম-ঝুঁকির, টুর্নামেন্ট-ঘ্রাণযুক্ত। নতুন অধিনায়ক সেই কাঠামোকেই আরও শক্ত করবেন, তাকে ভাঙবেন না।

দ্বিতীয় খাতা: বিতরণমূলক নেতৃত্ব। স্কালোনি একজনের হাতে আর্মব্যান্ড দিয়ে বাকিদের নাম জানিয়ে দিলেন কেন? উত্তরটা ড্রেসিংরুম-ব্যবস্থাপনায় আছে, কৌশলে নয়। একজন কোচ যখন প্রকাশ্যে চারজনকে নেতৃত্ব-যোগ্য ঘোষণা করেন, তখন তিনি দুই কাজ একসঙ্গে করেন। একটা, ঈর্ষা থেকে জন্মানো গোষ্ঠীদ্বন্দ্বের ফাটল আগেই বন্ধ করেন। দুই, খেলোয়াড়ের এজেন্ট-চালিত কাহিনির জায়গাটা দখল করে নেন। ক্লাব ফুটবলে আমি যতবার এই একই চাল দেখেছি, ততবার এর পেছনে একটা নির্দিষ্ট সূত্র ছিল, যেটা সাংবাদিকদের বলা হয় না।

স্কালোনি আসলে যা কিনেছেন, সেটা কোনো ফুটবলার নয় — তিনি কিনেছেন ‘শূন্যতা নেই’ এই বার্তাটা, এবং ক্যাপ্টেন্সি ল্যাডার তার সবচেয়ে সস্তা প্রিমিয়াম।

তৃতীয় খাতা: ল্যাডারের কাঠামোগত গুণ। রোমেরো (সেন্টার-ব্যাক) → এমিলিয়ানো মার্তিনেস (গোলকিপার) → দে পল (মিডফিল্ড) → লাউতারো (স্ট্রাইকার)। এই ক্রমটা যতটা না প্রতীকী, তার চেয়ে বেশি ভাগ করা ঝুঁকি। যদি অধিনায়ক চোটে মাঠের বাইরে থাকেন, তাহলে গোললাইনের ভেতর থেকে একজন নেতৃত্ব নেবেন — যিনি পুরো পিচটা দেখতে পান, যা দুর্ঘটনাক্রমে সেন্টার-ব্যাকের দেখার কোণের ঠিক উল্টো দিক। হঠাৎ মাঝমাঠের চেইন ভেঙে গেলে কে থামাবেন, সেটার উত্তর থাকছে তৃতীয় নামে। এটাই পরিকল্পনার সংজ্ঞা। পরিকল্পনা আলাদা কিছু নয়, এটা কেবল সাজানো সন্দেহ।

চতুর্থ খাতা: নিকোলাস ওতামেন্দির নামের অনুপস্থিতি। তিনি তালিকায় নেই, কারণ হিসাবটা সাধারণত বয়স আর প্রাপ্যতার বক্ররেখা মেনে চলে, কৃতিত্ব মেনে নয়। স্কালোনি পেছনের সারিতে প্রজন্ম-বদলের প্রক্রিয়া শুরু করে দিয়েছেন। এখানে আমার একটা অভিযোগ আছে বাংলা ক্রীড়া সাংবাদিকতার বিরুদ্ধে: আমরা কে অধিনায়ক হলেন, সেটা লিখি; কে বাদ পড়লেন এবং কেন, সেটা লিখি না। অথচ বাদ পড়ার হিসাবটা প্রায়ই নির্বাচনের হিসাবের চেয়ে বেশি সৎ।

পঞ্চম খাতা: ক্রিয়েটিভ কর্তৃত্বের শূন্যতা। আর্মব্যান্ড দৃশ্যমান, কিন্তু ক্ষমতার হস্তান্তর দৃশ্যমান নয়। মেসি চলে গেলে দলের ‘বল যার পায়ে’ ভূমিকাটা কে নেবে — এই প্রশ্নের কোনো উত্তর স্কালোনির ঘোষণায় নেই। এখানেই আমার মূল সতর্কবার্তা। ট্রান্সফার বাজারে হেডলাইন দাম সবাই ছাপে, কিন্তু কিস্তির সময়সূচি হলেই আসল গল্প বেরোয় — কে দিচ্ছে, কার হাতে যাচ্ছে, কোন তারিখে। আর্জেন্টিনার ক্ষেত্রেও একই। আর্মব্যান্ডের পেছনে যে খাতা লুকিয়ে আছে, সেই খাতায় নাম নেই কোনও সৃষ্টিশীল খেলোয়াড়ের। ট্র্যাকিং চালু রাখতে হবে — কে চান্স তৈরি করছে, কে শেষ পাসটা দিচ্ছে, কোন প্রতিপক্ষের বিপক্ষে।

ষষ্ঠ খাতা: তুলনার মাপকাঠি। পনেরো বছরের মেসি আর পাঁচ বছরের মাশ্চেরানোর পর যে কেউ আর্মব্যান্ড নেন, তার প্রতিটি ভুল খুশকির মতো ছড়িয়ে যায়। আমি ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে ফ্রান্স-ক্রোয়েশিয়া ফাইনাল ৪-২ দেখার পর মোবাইল স্টুডিওতে বসে এমবাপের মূল্যায়ন মডেল বানিয়েছিলাম — মিনিট, গোল, বয়স, ব্র্যান্ড, সেল-অন ক্লজ, এই পাঁচটি ধাপ। সেই মডেলের একটা শিক্ষা আজও কাজে লাগে: একটি তরুণ বা নতুন দায়িত্বপ্রাপ্তকে বিশাল লিগ্যাসির জুতোয় ঢোকানো, সেটা মূল্যায়ন নয়, সেটা একটি ছাঁদা। স্কালোনি যদি চান রোমেরোর সাফল্য, তাকে রোমেরোর রক্ষণাত্মক সংখ্যায় বিচার করতে হবে — ক্লিয়ারেন্স, ব্লকের সঙ্কোচন-প্রসারণ, সেকেন্ড বল জেতার হার — মেসির মুহূর্তের জাদুর সঙ্গে তুলনা করে নয়।

সপ্তম খাতা: শারীরিক ঝুঁকি। ক্যাপ্টেন্সি মানে আর্মব্যান্ড নয়, সেটা অতিরিক্ত মিনিট, অতিরিক্ত মিডিয়া, অতিরিক্ত সিদ্ধান্ত-চাপ। একজন সেন্টার-ব্যাকের ক্ষেত্রে এই বোঝা সোজা জয়েন্টে গিয়ে পড়ে। অ্যাটলেটিকো মাদ্রিদের ডিফেন্সিভ সংস্কৃতি আর আর্জেন্টিনার ব্লক-ব্যবস্থা একসঙ্গে চালালে মিনিটের হিসাবটা সঙ্কুচিত না বেড়ে যায়, সেটা মেডিক্যাল টিমের ঘরে রাখা প্রশ্ন। এখানে স্কালোনির ত্রি-স্তরের ল্যাডারটা ঢাল হিসেবে কাজ করবে, কিন্তু একটা শর্তে — ল্যাডার কাজ করে কেবল তখনই, যদি তাকে সক্রিয়ভাবে ব্যবহার করা হয়। বছরে দুবার আর্মব্যান্ড ঘোরাঘুরি করলে সেটা স্থিতিশীলতা দেয় না, সেটা সস্তায় শৃঙ্খলার ভান তৈরি করে।

অষ্টম খাতা: বাণিজ্যিক সংক্রমণ। মেসির বিদায়টা কেবল কান্নার অনুষ্ঠান নয়, এটা একটা ফ্যাক্টরিং অপারেশন। টিকিট, জার্সি, সম্প্রচার স্বত্ব, স্পন্সর অ্যাক্টিভেশন — সব একসঙ্গে সামনে টেনে আনা হয়, এবং ক্যাপ্টেন্সির ঘোষণাটা ঠিক সেই ঢেউয়ের গায়ে চড়ে যায়। ক্লাব অর্থনীতিতে আমি এই প্যাটার্ন বহুবার দেখেছি — কোনো বড় চুক্তি যখন ঘোষণা হয়, তার সঙ্গে ছোট একটা খবর জুড়ে দেওয়া হয়, যাতে আলোচনার কেন্দ্রটা সরিয়ে রাখা যায়। এখানেও তাই: চারজন নেতার নাম একসঙ্গে বেরিয়ে গেলে মেসির অনুপস্থিতির ওজন চারদিকে ভাগ হয়ে যায়।

Contrarian — যেখানে অফিসিয়াল কাহিনিটা চুপ

এখন আমি সেই অংশে যাব, যেটা এই গল্পের সবার কম পছন্দের, কিন্তু আমার মতে সবচেয়ে দরকারি। এই প্রতিবেদনের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কৌশলগত নয়, সাংবাদিকতার। লিওনেল মেসি কখনো প্রকাশ্যে আন্তর্জাতিক ফুটবল থেকে অবসরের ঘোষণা দেননি। তারপরও নিচের বর্ণনায় বিদায়কে সিদ্ধ তথ্য ধরে নেওয়া হয়েছে। মেসির ফ্রি-এজেন্ট মেয়াদ কবে শেষ, রিলিজ ক্লজ কত, সেই হিসাব আমি ২০২০ সালে করেছিলাম — এবং সেদিন যা শিখেছিলাম তা হলো: আবেগের খবর আর কাগজের খবর এক নয়, আর কাগজ ছাড়া আমি মন্তব্য ছাপি না, কেবল সম্ভাবনার মাপকাঠি ছাপি।

দ্বিতীয় সন্দেহের জায়গা ম্যাচের তালিকা। একই উইন্ডোতে বলিভিয়া (কনমেবল) এবং বুরকিনা ফাসো, বেনিন ও মরিতানিয়া (আফ্রিকান কনফেডারেশন) — জাতীয় দলের ক্যালেন্ডারে এই মিশ্রণ অত্যন্ত অস্বাভাবিক। আর্জেন্টিনার মতো দল সাধারণত এই ধরনের সংমিশ্রণে খেলতে যায় না। তৃতীয় সন্দেহ: তারিখ ‘১ / ৪ / ৬ অক্টোবর’ — বছর উল্লেখ নেই, যা একটি বিবরণে দুটি ভিন্ন বছরের সম্ভাবনা খুলে দেয়। এই তিনটি মিলে যে ছবিটা তৈরি হয়, সেটা দুই ধরনের একটাই হতে পারে — হয় এটি একটি অনুমানভিত্তিক বা সিমুলেটেড দৃশ্যপট, নয়তো নিম্নমানের সংযোজিত সূত্র।

আমি যখন কোনো খবর পাই, আমি প্রথমে জিজ্ঞেস করি: ডকুমেন্টটা কোথায়? ডকুমেন্ট না থাকলে সিদ্ধান্ত থাকতে পারে, কিন্তু তার সই নেই — আর সই ছাড়া চুক্তি আমার খাতায় জমা হয় না।

দ্বিতীয় যে ফাঁকটা অফিসিয়াল কাহিনি এড়িয়ে যায়, সেটা হলো ভুল দিকনির্দেশনার ঝুঁকি। ‘নতুন অধিনায়ক, নতুন যুগ’ — এই ছাঁচটা ভালো শোনায়, কিন্তু বিশ্লেষণে ক্ষতিকর, কারণ এটা একটি সাংগঠনিক সিদ্ধান্তকে একটি যুগ-বদলের গল্প বানিয়ে ফেলে। সাংগঠনিক সিদ্ধান্তের মাপকাঠি আলাদা: এখানে সাত-আটটি নীতি-গুণ যাচাই করলেই হয়। যুগ-বদলের মাপকাঠিতে এমন প্রত্যাশা তৈরি হয়, যা কোনো রক্ষণভাগের অধিনায়ক পূরণ করতে পারেন না। যদি আমি ভুল না হই, তাহলে আগামী কিছু ম্যাচে রোমেরোর প্রতিটি পারফরম্যান্স মূল্যায়িত হবে সেই জাদুর যুগের আলোয় — যেটা মেসির জীবনী আর রোমেরোর ভূমিকা, দুটোকেই বিকৃত করে।

তৃতীয় ফাঁকটি তথ্য-অখণ্ডতার। সূত্রের মান কখনো সমান হয় না। স্কালোনির বক্তব্য একটা নির্দিষ্ট সূত্রের ওপর দাঁড়িয়ে আছে, কিন্তু তালিকার বাকি অংশের অনেকটাই সূত্রহীন। সংবাদমাধ্যমের মানদণ্ডে এটা বড় মাপের অসামঞ্জস্য। আর জন্মকথার একটা সীমা আছে: গুঞ্জন যদি সত্যিই ফাঁস হয়, সেটাও একটা বিবৃতি, কারণ ফাঁস কখনও দুর্ঘটনা হয় না, ফাঁস হয় সময়বদ্ধ।

Takeaway — পাঁচটি সূত্র, যা আমি ট্র্যাক করব

এক, আর্জেন্টিনার ফুটবল ফেডারেশনের আনুষ্ঠানিক বিবৃতি — এই গল্পের প্রাথমিক অনুমানটা যাচাই হবে কেবল সেখানেই। দুই, ম্যাচের তালিকা ও তারিখ — খেলা নাকি কাগজের ভুল, সেটা নির্ধারিত হবে অফিসিয়াল ক্যালেন্ডার দেখে। তিন, রোমেরোর অ্যাটলেটিকো মিনিট আর মেডিক্যাল রেকর্ড — কারণ ক্যাপ্টেন্চি যদি ঘন ঘন মাঠের বাইরে বসে থাকা খেলোয়াড়ের কাঁধে পড়ে, তাহলে ল্যাডার ঢাল নয়, ল্যাডার খারাপ অভ্যাসে পরিণত হবে। চার, স্কালোনির পরবর্তী সংবাদ সম্মেলনে ফর্মেশন বা স্টাইলের কোনো পরিবর্তনের সংকেত আছে কি না। পাঁচ, পিচে সৃষ্টিশীল কর্তৃত্ব কার দিকে যাচ্ছে — কে চান্স বানাচ্ছে, কে শেষ পাস দিচ্ছে।

চারজন নেতার নাম একসঙ্গে উচ্চারণ করে স্কালোনি একটি সংকট এড়িয়ে গেছেন, কিন্তু একটি খাতা খোলা রেখে গেছেন। আর্মব্যান্ড পরা তত সহজ নয় যতটা ঘোষণা করা; প্রশ্নটা কেবল এই — মেসির ১৫ বছরের ছায়া সরিয়ে নতুন অধিনায়কের নিজের মাপ নিতে আর্জেন্টিনা কত ম্যাচ অপেক্ষা করবে, আর সেই অপেক্ষার হিসাবটা কে রাখবে?