খালি ব্লক, ভাঙা শিকল: ঢাকা প্রিমিয়ার হকি লিগের তেরো মৌসুম আর এক ফেডারেশনের নীরব লেজার

মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে চেয়ারটা লোহার, পিঠটা সোজা, আর সামনের জানালাটা দিয়ে মাঠের প্রায় পুরোটাই দেখা যায়। ২০১৭ সালের এশিয়া কাপে আমি সেখানে বসে একটি স্পাইরাল খাতায় হাতে হাতে সব লিখে রেখেছিলাম — ১,১৪২টি সার্কেল এন্ট্রি, ৯৬টি পেনাল্টি কর্নার, প্রতিটি সাবস্টিটিউশন, ফাইনাল পর্যন্ত, যেখানে ভারত মালয়েশিয়াকে ২–১ গোলে হারিয়েছিল। কেউ আমাকে এই কাজ করতে বলেনি। ফেডারেশনের হাতে কোনো ইভেন্ট ডেটাবেস ছিল না, তাই ওই এক সপ্তাহে দেশের একমাত্র পূর্ণাঙ্গ ম্যাচ-রেকর্ড ছিল আমার হাতের খাতা।

আজ আমার টেবিলে আরেকটি কাগজ। একটি হকি-বিষয়ক বিশ্লেষণী কাঠামো, নয়টি বিভাগ, প্রতিটি টেবিল, প্রতিটি ঘর — সব ফাঁকা। প্রতিটি ঘরে একই বাক্য ফিরে ফিরে আসছে: পর্যাপ্ত তথ্য নেই, মূল্যায়ন করা যাবে না। শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, দল নেই, খেলোয়াড় নেই, তারিখ নেই।

আঠাশ বছর ধরে হকির লেজার পড়ছি, আর এই দৃশ্যটা আমার কাছে নতুন কিছু নয়। বাংলাদেশের ঘরোয়া হকির নিজস্ব লেজারে ঠিক এই একই ফাঁকা ঘরগুলোই সবচেয়ে বেশি। প্রশ্নটা তাই সরল নয়। ফাঁকা ঘর কি কেবল তথ্যের অভাব, নাকি ফাঁকাটাই নিজে একটি তথ্য?

একটি লেজার, তেরোটি ব্লক

প্রেক্ষাপট শুরু করতে হয় ক্যালেন্ডার দিয়ে, আবেগ দিয়ে নয়। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন হকি লিগ দেশের ঘরোয়া হকির প্রধান স্তম্ভ। গত ২৭ বছরের হিসাব টেনে দেখলে দেখা যায়, এই লিগ অনুষ্ঠিত হয়েছে মাত্র ১৩ বার। এক মৌসুম শেষ হওয়ার পর পরের মৌসুম কখন শুরু হবে, সেটা কারও জানা নেই — এটাই নিয়ম হয়ে দাঁড়িয়েছে।

এই তেরো সংখ্যাটি আমি হাতে গুনে বের করেছি, সেই বছরগুলোতে যখন ঘরোয়া হকি প্রায় পুরোপুরি বন্ধ ছিল। ২০১৯, ২০২০ এবং ২০২১ — টানা তিনটি মৌসুমে ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন হয়নি। আমার রেজিস্ট্রেশন ডেস্কে চোদ্দ মাস ধরে শূন্য ট্রান্সফার প্রসেস হয়েছে। খেলোয়াড়রা ক্লাব বদলায়নি, কারণ বদলানোর মতো কোনো ক্লাব-মৌসুমই ছিল না।

আমি একটি ট্রান্সফার পড়ি জোয়ারের মতো: ধৈর্যশীল, নথিভুক্ত, এবং তাড়াহুড়ো করতে অনিচ্ছুক। মাওলানা ভাসানীতে আমি শিখেছি, একটি ট্রান্সফার মানে সময়ছাপ দেওয়া একটি প্রতিশ্রুতি। আর প্রতিশ্রুতির প্রথম শর্ত হলো — সময়টা থাকতে হবে। যে লিগের ক্যালেন্ডার নেই, তার ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে কীসের উইন্ডো?

খেলার লেজারটাকে আমি ইদানীং একটি ব্লকচেইনের মতো ভাবতে শুরু করেছি। প্রতিটি মৌসুম একটি ব্লক; তার ভেতরে থাকে নিবন্ধিত খেলোয়াড়, ফিক্সচার, ফলাফল, আর একটি সময়ছাপ। ব্লকগুলো পাশাপাশি বসে একটি শিকল তৈরি করে, আর সেই শিকলই বলে দেয় কে কোথা থেকে এলো, কে কোথায় গেল, কে কতদিন টিকে রইল। কিন্তু ২০১৯ থেকে ২০২১ — টানা তিনটি ব্লক অনুপস্থিত। শিকলটা মাঝখানে ভেঙে গেছে। ভাঙা শিকলে আপনি কতটা দ্রুত দৌড়ালেন, সেই হিসাব রাখা যায় না, কারণ তুলনার ভিত্তিটাই মুছে গেছে।

এখানেই ফেডারেশনের নথিভুক্তির সমস্যা স্পষ্ট হয়। শুধু লিগ না হওয়াটাই সমস্যা নয়; সমস্যা হলো, না হওয়াটা কোথাও লিপিবদ্ধও হয় না। একটি মৌসুম বাতিল হলে সংবাদ বিজ্ঞপ্তি আসে না, কোনো অফিসিয়াল কারণ-দলিল থাকে না, কোনো তারিখ পিছোয় না — শুধু একটা বছর চুপচাপ অদৃশ্য হয়ে যায়। আর্কাইভ ভোলে না; সে কেবল সঠিক ট্যাবটি আবার খোলার জন্য অপেক্ষা করে। আমার কাজটা তাই হয়ে দাঁড়িয়েছে অস্তিত্বহীন মৌসুমগুলোর খোঁজ রাখা — ইত্তেফাকের মাইক্রোফিল্ম আর পুরনো বিটিভি টেপ ঘেঁটে কোন সালটা আসলে অনুষ্ঠিত হয়েছিল, আর কোনটা হয়নি, তার তালিকা বানানো।

প্রমাণের শিকল: ছয়টি বিন্দু

প্রথম বিন্দু হলো সেই তেরো। সাতাশ বছরে তেরোটি সংস্করণ। এর মানে গড়ে প্রতি দুই বছরে একবারেরও কম। কোনো লিগ ব্যবস্থা যেখানে বছরে একবারও নিয়মিত ফিরতে পারে না, সেখানে খেলোয়াড়ের বয়স-বক্ররেখা হিসাবের বাইরে চলে যায়। আঠারো থেকে চব্বিশ — এই ছয় বছরই ঘরোয়া হকিতে প্রতিযোগিতামূলক প্রমাণ সংগ্রহের সময়। ওই ছয় বছরে যদি মাত্র তিনটি মৌসুম পাওয়া যায়, তাহলে প্রতিটি প্রজন্মের কাছ থেকে অর্ধেকের বেশি ম্যাচ-অভিজ্ঞতা কেবল উধাও হয়ে যায়।

দ্বিতীয় বিন্দু, ২০২৩ সালের লিগ যৌথ শিরোপা বিতর্কে শেষ হয়েছিল। ফাইনালের ফল ঠিক হয়েছিল, কিন্তু বিজয়ীর নাম নথিভুক্ত হতে পারেনি — দুই ক্লাব শিরোপা ভাগাভাগি করে নিয়ে বিতর্কটা রেখে দিয়েছে ঝুলে। একটি লিগ যেখানে চ্যাম্পিয়ন কে, সেই একটি বাক্যই চূড়ান্ত হয় না, সেখানে গোল-সংখ্যা, স্কোরার-তালিকা বা পারফরম্যান্স ডেটার নিয়মিত সংরক্ষণ আশা করা যায় না। সংখ্যা যেখানে নিজের অস্তিত্ব নিয়েই সন্দেহের মধ্যে থাকে, সেখানে বিশ্লেষণ শুরু হয় অডিট দিয়ে, অনুমান দিয়ে নয়।

তৃতীয় বিন্দু জুনিয়র স্তরের। ২০১৪, ২০২৩ এবং ২০২৪ — তিনবার জুনিয়র এএইচএফ কাপ শিরোপা বাংলাদেশের হাতে এসেছে। তার ওপর ডিসেম্বর ২০২৪-এ এসেছে দেশের ইতিহাসে প্রথম জুনিয়র বিশ্বকাপ যোগ্যতা। এই তথ্যটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি প্রমাণ করে প্রতিভার ভান্ডার আছে। পনেরো থেকে বিশ বছরের ছেলেদের মধ্যে প্রতিযোগিতার মান তৈরি হচ্ছে, আন্তর্জাতিক স্তরে তারা টিকতে পারছে।

চতুর্থ বিন্দু, আর এটাই আসল ফাটল — একুশ বছরের পরের পথ। জুনিয়র সাফল্য একটি নির্দিষ্ট বয়সসীমায় তৈরি হয়, আর সেই সাফল্যের পরবর্তী ধাপ হলো সিনিয়র দল। কিন্তু দেশে সিনিয়র পর্যায়ে ঢোকার পর খেলোয়াড়কে ধরে রাখার ব্যবস্থাটি ভঙ্গুর: লিগ অনিয়মিত, সার্ভিসেস দলগুলোর নিজস্ব কাঠামো সীমিত, ক্লাবগুলোর পৃষ্ঠপোষকতা বিক্ষিপ্ত। ফলে জুনিয়র বিশ্বকাপে ডিসেম্বর ২০২৪-এ যে দলটি খেলল, তার কতজন চার বছর পরেও হকিতে থাকবে — এই প্রশ্নটির উত্তর কোনো নথিতে নেই।

পঞ্চম বিন্দু হলো সরঞ্জামের অর্থনীতি। একটি প্রতিযোগিতামূলক মানের হকি স্টিকের দাম প্রায় ৩০০ মার্কিন ডলার, আর একটি পূর্ণ গোলকিপার কিটের দাম ৫,০০০ ডলারের কাছাকাছি। ফুটবলপ্রধান এই বাজারে, যেখানে একটি বল আর একজোড়া বুটেই খেলা শুরু করা যায়, সেখানে হকির প্রবেশমূল্যই অনেক উঁচু। এটি কোনো অজুহাত নয়; এটি একটি কঠিন হিসাব, যেটি যেকোনো পুনরুজ্জীবনের বর্ণনার সঙ্গে যুক্ত করতে হয়।

ষষ্ঠ বিন্দু ভেন্যু। মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম দেশের একমাত্র সত্যিকারের হকি ভেন্যু। ১৭ কোটি মানুষের দেশে একটি কার্যকর আন্তর্জাতিক মানের টার্ফ থাকলে, তার ওপর ভিত্তি করেই পুরো ঘরোয়া ক্যালেন্ডার দাঁড়াতে হয়। স্টেডিয়ামটি একইসঙ্গে প্রিমিয়ার লিগ, জাতীয় দলের অনুশীলন, জুনিয়র ক্যাম্প আর স্কুল পর্যায়ের খেলা — সবই সামলাতে হয়। একটিমাত্র সম্পদের ওপর এত চাপ থাকলে কোনো একটি অংশ অন্যটির সময় কেড়ে নেয়।

এই ছয় বিন্দুকে আমি একটি বাক্যে লিখতে পারি: ঘরোয়া হকির লেজারে প্রতিভার ঘাটতি নেই, ঘাটতি হলো নিয়মিত সময়ছাপের। আর সময়ছাপহীন প্রতিভাকে আন্তর্জাতিক মাপকাঠিতে মূল্যায়ন করা যায় না।

এক্সজি থেকে বাংলায় অনুবাদ

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৬৪টি ম্যাচ দেখে প্রতিটির একটি স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম, প্রেসিং আর শট-কোয়ালিটি মেপে। ফুটবলের হাতে তখন এক্সজি ছিল; হকির হাতে কিছুই ছিল না। তাই আমি নিজের একটা বানালাম — সার্কেল এন্ট্রির মান, যা কোণ আর ডিফেন্ডারের সংখ্যা দিয়ে ওজন করা। ২০১৭ সালের এশিয়া কাপে হাতে কোড করা তথ্যের সঙ্গে সেটা পিছন দিক থেকে মিলিয়ে পরীক্ষা করলাম। একটি দ্বিভাষিক শব্দতালিকা ব্লগে ছাড়লাম, প্রায় চার হাজার পাঠকের কাছে পৌঁছাল। ঢাকার দুই কোচ এটাকে অর্থহীন বললেন।

সেই প্রত্যাখ্যান আমাকে রক্ষণাত্মকভাবে লিখতে শিখিয়েছে। এখন প্রতিটি মেট্রিক আসে তার পদ্ধতি, তার নমুনার আকার আর তার দুর্বলতা নিয়ে। এক্সপেক্টেড গোল একটি উপভাষা; হকি সেই মাতৃভাষা, যাতে আমি তা অনুবাদ করি। আর সেই অনুবাদে একটি নিয়ম আমি কখনও ভুলি না — উৎসহীন সংখ্যা কেবল স্প্রেডশিট পরা একটি গুজব।

বাংলাদেশের হকির ক্ষেত্রে এই নিয়মটির মূল্য দ্বিগুণ, কারণ এখানে মেট্রিকের চেয়ে বড় সংকট হলো উপাত্তের অস্তিত্ব। চার বছর ধরে কোথাও যদি নিয়মিত গোল-টাইপ বা পেনাল্টি কর্নার রূপান্তরের হার লিপিবদ্ধ না থাকে, তাহলে বিশ্লেষণ করতে গিয়ে প্রতিবার শূন্য থেকে শুরু করতে হয়। এ কারণেই আমি লিগ-ক্যালেন্ডারকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিক বলে মনে করি — কারণ এটি সরাসরি ঠিক করে দেয়, বাকি সব মেট্রিক আদৌ পাওয়া যাবে কি না।

প্রতিবাদী কোণ: সম্পর্ক মানে কারণ নয়

জুনিয়র সাফল্য আর সিনিয়র সাফল্যের মধ্যে সম্পর্ক আছে, কিন্তু কারণ নেই। এই পার্থক্যটা ধরতে না পারলে জুনিয়র এএইচএফ কাপের শিরোপা দেখে আমরা ভুল সিদ্ধান্তে পৌঁছাই।

২০১৪-র শিরোপার পর সিনিয়র দলে কী হলো? ২০২৩ ও ২০২৪-এর শিরোপা দুটো এসেছে ছোট ব্যবধানে, আর তার ঠিক পরেই ডিসেম্বর ২০২৪-এর জুনিয়র বিশ্বকাপ যোগ্যতা। এই ধারাবাহিকতা সত্যিই ভালো সংকেত। কিন্তু জুনিয়র প্রতিযোগিতার জয়ের অর্থ হলো, একটি নির্দিষ্ট বয়সসীমায় একটি নির্দিষ্ট প্রতিযোগিতায় অন্য দেশের সমবয়সীদের চেয়ে ভালো খেলা গেছে। এর অর্থ এই নয় যে, সেই দলটির খেলোয়াড়েরা পরের দশকে সিনিয়র পর্যায়ে একই মান ধরে রাখবে। দুটি আলাদা দাবি, দুটি আলাদা প্রমাণ-দরকার।

দ্বিতীয় সতর্কতা হলো — জুনিয়র সাফল্য হয়তো কাঠামোর ফল নয়, বরং প্রতিযোগিতা-কেন্দ্রিক স্পন্দনের ফল। এএইচএফ জুনিয়র কাপ একটি নির্দিষ্ট সময়ে আসে, একটি নির্দিষ্ট দল তৈরি হয়, একটি নির্দিষ্ট ক্যাম্প হয়। টুর্নামেন্ট শেষ হলে সেই ব্যবস্থাটা কতটা টেকে? ঘরোয়া ক্যালেন্ডার যদি টানা তিন মৌসুম বন্ধ থাকতে পারে, তাহলে প্রশ্ন ওঠে — এই ক্যাম্প ও টুর্নামেন্টের বাইরে ওই খেলোয়াড়দের সপ্তাহে সপ্তাহে প্রতিযোগিতা কোথায়? উত্তর যদি 'নেই' হয়, তাহলে জুনিয়র শিরোপা একটা ঘটনা, ব্যবস্থা নয়।

তৃতীয় সতর্কতা, আর এটা আমার নিজের প্রতি। ফেডারেশনের অগোছালোতা নিয়ে অভিযোগ করা সহজ, এবং এটা অনেকের কাছেই সন্তোষজনক। কিন্তু সাধারণ অভিযোগ বিশ্লেষণ নয়। আমাকে নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া দেখাতে হবে: কোন মৌসুমে কে সময়সূচি ঠিক করেনি, কোন বছরে ক্লাব-বিরোধ কীভাবে লিগ আটকে দিয়েছে, কোন রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো কখন খুলেছে আর কখন বন্ধ হয়েছে। ব্যক্তিগত দায় নয়, পদ্ধতিগত কারণ খুঁজতে হবে। অন্যথায় আমি সেই ভুলটাই করব, যেটা করতে করতে একজন নস্টালজিক লেখকের অভিযোগ থেকে একজন হিসাবরক্ষকের অডিটে পরিণত হওয়া উচিত ছিল না।

এখানেই ১৯৮৫ সালের এশিয়া কাপ আমার কাছে অন্য অর্থ বহন করে। সেই সময়ে পাকিস্তানের বিপক্ষে কাছাকাছি পৌঁছানোর গল্পটা আমি স্মৃতি হিসেবে বলি না; আমি এটি একটি মাপকাঠি হিসেবে ব্যবহার করি। প্রশ্ন হলো — সেই মাপকাঠির কাছাকাছি যেতে কী কী শর্ত লাগত? নিয়মিত লিগ, সিনিয়র খেলোয়াড় ধরে রাখা, অন্তত একটি প্রতিযোগিতামূলক ভেন্যু। ওই শর্তগুলো ১৯৮৫ সালে যতটা সত্য ছিল, আজও ঠিক ততটাই সত্য। সময় বদলেছে, শর্ত বদলায়নি। যে গল্পটা কেবল অতীতের গৌরব বলে, সে গল্প বর্তমান প্রশাসনিক ভাঙনকে ঢেকে দেয়; যে গল্পটা অতীতকে মাপকাঠি বলে, সে গল্প বর্তমানের দিকে আঙুল তোলে।

সরঞ্জাম, ভেন্যু আর একটি ব্যালান্স শিট

হকির পুনরুজ্জীবনের কথা বলতে গেলে দুই ধরনের কথা শোনা যায়। একদিকে বলা হয়, তরুণদের মধ্যে আগ্রহ আছে, তাই সাফল্য আসবেই। অন্যদিকে বলা হয়, ক্রিকেট আর ফুটবলের ভিড়ে হকি হারিয়ে গেছে, তাই কিছুতেই লাভ নেই। দুটোই ন্যারেটিভ; কোনোটিই ব্যালান্স শিট নয়।

ব্যালান্স শিট বলছে, একটি স্টেডিয়াম, ১৭ কোটি মানুষ, আর একটি খেলার সরঞ্জাম যার প্রবেশমূল্য তুলনামূলকভাবে উঁচু। এই তিনটি সংখ্যা একসঙ্গে বসালে বোঝা যায়, বাংলাদেশে হকি কেন কেবল প্রতিভার প্রশ্ন নয়, সম্পদেরও প্রশ্ন। যখন স্টেডিয়াম খালি থাকত, আমি শূন্যগুলো গুনতে থাকতাম, যতক্ষণ না তারা একটি গল্প বলে। গল্পটা প্রতিভার অভাবের ছিল না; গল্পটা ছিল সময়, ভেন্যু আর যন্ত্রপাতির।

এটা লক্ষ্যও নয়, ব্যাখ্যা। কারণ যদি সিনিয়র আন্তর্জাতিক ম্যাচ খেলতে হয়, তাহলে টার্ফ লাগবে, কিট লাগবে, প্রতিপক্ষের সঙ্গে নিয়মিত ম্যাচ লাগবে। এই তিনটির প্রতিটির পিছনে টাকা আছে, আর টাকার পিছনে একটি সিদ্ধান্ত আছে — কোন অগ্রাধিকারে সীমিত সম্পদ খরচ করা হবে। ফেডারেশন, ক্লাব, পৃষ্ঠপোষক আর সরকার — এই চার পক্ষের কে কোন দায়িত্ব নেবে, সেটি কোনো একক ব্যক্তির ইচ্ছার প্রশ্ন নয়, প্রাতিষ্ঠানিক বিন্যাসের প্রশ্ন।

কেন্দ্রীয় উপলব্ধি: শূন্যই মূল প্রমাণ

আমি নিজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠটি শিখেছিলাম এক বছর কোনো তথ্য না থাকার সময়। যখন স্টেডিয়াম খালি, ক্যালেন্ডার জমাট, আর রেজিস্ট্রেশন ডেস্কে চোদ্দ মাস ধরে শূন্য ট্রান্সফার — তখন আমি আর অপেক্ষা করিনি। আমি বরং যা অনুপস্থিত, সেটাই পুনর্নির্মাণ করতে বসে গেলাম। পুরনো পত্রিকা আর টেপ থেকে মৌসুমের তালিকা বানিয়ে যে সংখ্যাটি পেলাম — সাতাশ বছরে তেরো — সেটাই আমার মূল প্রস্তাব হয়ে দাঁড়াল। অনুপস্থিতিই ছিল আবিষ্কার।

এই কারণে আজ এই ফাঁকা বিশ্লেষণী কাঠামোর দিকে তাকিয়ে আমি অস্বস্তি বোধ করছি না। যে নথি খালি, সেই নথি নিজেই একটি বিবৃতি — সেটি বলছে, কে কী লিপিবদ্ধ করেনি। ফেডারেশন যা প্রকাশ করে না, সেটি নিয়ে লেখা যায়; আর এটাই শেষ দশ বছরে আমার লেখার বিষয় হয়ে উঠেছে।

তবু একটি সীমা আমি মানি। শূন্য ডেটা দিয়ে কোনো দলের শক্তি বা দুর্বলতার সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না। ফাঁকা ঘর মানে 'দুর্বল' নয়, ফাঁকা ঘর মানে 'অজানা'। এই দুটির মধ্যে দূরত্বটা বিশাল, আর যে বিশ্লেষক এই দূরত্বটা মেটাতে অনুমান হাতে তুলে নেন, তিনি বিশ্লেষণ নয়, গল্প তৈরি করেন।

কেন্দ্রীয় সিদ্ধান্ত

বাংলাদেশের হকির মূল বাধা প্রতিভার অভাব নয়, প্রশাসনিক অসংগঠন — এবং সেই অসংগঠনের সবচেয়ে পরিষ্কার প্রমাণ হলো ক্যালেন্ডার। যে ক্যালেন্ডার প্রতি দুই বছরে একবারও ফেরে না, যে ক্যালেন্ডারে টানা তিনটি মৌসুম খালি থাকতে পারে, সে ক্যালেন্ডার জুনিয়র প্রতিভাকে সিনিয়র খেলোয়াড়ে রূপান্তরিত করার কাজটি করতে পারে না। ২০১৪, ২০২৩ ও ২০২৪-এর জুনিয়র শিরোপা প্রমাণ করে কাঁচামাল আছে; ডিসেম্বর ২০২৪-এর জুনিয়র বিশ্বকাপ যোগ্যতা প্রমাণ করে কাঁচামাল আন্তর্জাতিক মানের। প্রশ্ন কেবল একটাই — এই কাঁচামাল একুশ বছরের পর কোথায় যায়।

সামনের দিকে: পরের ব্লকে কী দেখব

আমি ট্রান্সফার লেজারের সেই কলামে ভরসা করি, যা অডিটে টিকে গেছে — সেই শিরোনামে নয়, যা কেবল সকালটা টিকে গেছে। তাই পরের বার ক্যালেন্ডার নিয়ে যখন কোনো ঘোষণা আসবে, আমি তিনটি জিনিস দেখব।

প্রথমত, পরের মৌসুমটি আসলে কখন শুরু হবে, এবং সেটি আগের মৌসুমের সঙ্গে কত মাসের ব্যবধানে বসছে। গ্যাপ কমলে কাঠামোর উন্নতির ইঙ্গিত, গ্যাপ বাড়লে সেটি নতুন একটি খালি ব্লক।

দ্বিতীয়ত, ডিসেম্বর ২০২৪-এর জুনিয়র বিশ্বকাপ দলের খেলোয়াড়রা পরের দু-তিন বছরে কোথায় থাকছে — ক্লাবে, সার্ভিসেস দলে, নাকি খেলা ছেড়ে চলে যাচ্ছে। ধরে রাখার হারই আসল মেট্রিক, শিরোপার সংখ্যা নয়।

তৃতীয়ত, ভেন্যু প্রশ্নটি। মাওলানা ভাসানী ছাড়া দ্বিতীয় কোনো কার্যকর টার্ফ আসে কি না। না এলে, ক্যালেন্ডার যতই উন্নত হোক, সবকিছু একটিমাত্র সম্পদের ওপর দাঁড়িয়ে থাকবে।

শেষ প্রশ্নটি পাঠকের জন্য। যদি সাতাশ বছরে তেরোটি মৌসুমই আমাদের হাতে থাকে, তাহলে আমরা কেন ধরে নিই যে পরের প্রজন্ম হঠাৎ চৌদ্দটি পাবে? উত্তরটা নথিতে নেই। আর ঠিক সে কারণেই প্রশ্নটা জিজ্ঞাসা করা জরুরি।