নেতৃত্বের হাতবদল: মান্ধানার হাতে ভারতের নারী দল, তবু ওয়ানডে খাতা প্রশ্ন ছুড়ে দেয়

ঘোষণাটা এল সংক্ষিপ্ত এক বিবৃতিতে। ভারতীয় নারী দলের পক্ষ থেকে জানানো হলো, হরমনপ্রীত কৌর অধিনায়কত্ব ছাড়ছেন, আর দীর্ঘদিনের ডেপুটি স্মৃতি মান্ধানা সেই শূন্যস্থানে উঠে আসছেন। বিবৃতির ভাষা শান্ত, প্রায় প্রশাসনিক। কিন্তু বিবৃতির পাশে দুটি সংখ্যা বসালেই গল্পটা বদলে যায়। মান্ধানার নেতৃত্বের অভিজ্ঞতা মানে ১৮টি টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিক ম্যাচ, আর মাত্র ৪টি ওয়ানডে আন্তর্জাতিক ম্যাচ। সংক্ষিপ্ত সংস্করণের দিকে ঝোঁক প্রায় সাড়ে চার গুণ। ঘোষণাপত্রে এই অনুপাতটির উল্লেখ নেই—অথচ এটিই সিদ্ধান্তের সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ অংশ।

আমি খুলনার খাতা খুললাম, আর প্রথম কলামটাই আমাকে ধৈর্য শিখিয়েছিল। ২০১৭ সালে ঢাকার একটি ফুটবল সাইটের জন্য এক্সজি ভিত্তিক কলাম লেখার সময় শিখেছিলাম, একটা সংখ্যা একা দাঁড়ায় না; তাকে তার প্রতিদ্বন্দ্বী সংখ্যার পাশে বসাতে হয়। আজও নিয়ম একই। ১৮ আর ৪ পাশাপাশি না বসালে মান্ধানার অধিনায়ক-প্রোফাইল অসম্পূর্ণ থেকে যায়।

প্রেক্ষাপটটা সাজানো দরকার। হরমনপ্রীত কৌর বহু বছর ভারতীয় নারী দলের অধিনায়ক ছিলেন, এবং তাঁর নেতৃত্বে দল বড় টুর্নামেন্টে নিয়মিত উপস্থিত থেকেছে। তিনি অধিনায়কত্ব ছাড়ছেন, কিন্তু এই ঘোষণা তাঁকে দল থেকে বাদ দেওয়ার ঘোষণা নয়—সেটি একটি পৃথক কলাম, যা ঘোষণাপত্রে স্পষ্ট করা হয়নি। মান্ধানা বহুদিন ধরে তাঁর ডেপুটি ছিলেন। অর্থাৎ এটি সংকটজনিত পরিবর্তন নয়, বরং পরিকল্পিত উত্তরাধিকার হস্তান্তর। বোর্ডের দিক থেকে এটি সবচেয়ে কম ঘর্ষণের পথ, কারণ অভ্যন্তরীণ পদোন্নতিতে বাইরের কাউকে নির্বাচনের বিতর্কে জড়াতে হয় না।

অধিনায়ক হিসেবে মান্ধানার খেলোয়াড়ি প্রোফাইলও কম নয়। তিনি ২০১৩ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে অভিষিক্ত হন, বাঁহাতি ওপেনার হিসেবে নতুন বলের মুখোমুখি হন এবং ইনিংসের গতি নির্ধারণে সরাসরি জড়িত থাকেন। ভারতীয় দলের ঘোষণা ও সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন অনুযায়ী, তিনি নারীদের আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে সর্বোচ্চ রানসংগ্রাহক—মিতালি রাজকে ছাড়িয়ে—এবং সব সংস্করণ মিলিয়ে ১৮টি শতক তাঁর নামে। এই সংখ্যাগুলো স্বতন্ত্রভাবে যাচাইয়ের অপেক্ষায় থাকলেও, এগুলো ক্ষণিকের ফর্মের ফসল নয়; দীর্ঘ সময়ের নিরন্তর উৎপাদনের সাক্ষ্য।

এখানেই আসল বিশ্লেষণ। নেতৃত্বের প্রশ্নে টি-টোয়েন্টি আর ওয়ানডে একই শাসনব্যবস্থা নয়। আমি এই দুটিকে আলাদা খাতা হিসেবে দেখি। টি-টোয়েন্টিতে অধিনায়কের সিদ্ধান্ত-চক্র ছোট—বোলিং ঘোরানো, ফিল্ড সাজানো, প্রতি ওভারে দ্রুত সংশোধন। ওয়ানডেতে চিত্রটি সম্পূর্ণ ভিন্ন: দুটি নতুন বল, ৫০ ওভারের সম্পদ ব্যবস্থাপনা, মধ্য ওভারে স্পিন নিয়ন্ত্রণ, শেষ দশ ওভারে বোলিং রোটেশন—এসব দীর্ঘ পরিধির পরিকল্পনার কাজ। ১৮টি টি-টোয়েন্টি অধিনায়কত্ব এই দীর্ঘ পরিধির দক্ষতার প্রমাণ নয়।

দ্বিতীয় সংস্করণের অভিজ্ঞতার ঘাটতি ছোট করে দেখার মতো নয়। একটি ৫০ ওভারের বড় আসর যদি কাছাকাছি সময়ে নির্ধারিত থাকে, তবে মাত্র ৪টি ওয়ানডে অধিনায়কত্বের নমুনা নিয়ে মাঠে নামা মানে একটি উচ্চ-ভ্যারিয়েন্স বাজি। সংস্করণ-ভিত্তিক খাতা মেলানো না হলে সিদ্ধান্তের ঝুঁকি অদৃশ্য থাকে, কিন্তু ঝুঁকি ততদিনও সক্রিয় থাকে। ঘোষণাপত্রে কোন সংস্করণে কে সহ-অধিনায়ক হবে, বা ওয়ানডে সিরিজের পরিকল্পনা কী, তা নিয়ে একটি বাক্যও নেই।

ফ্রান্সের পিপিডিএ মানচিত্র কোনো ছবি ছিল না; সেটি ছিল একটা স্বীকারোক্তি—চাপ কোথায় বাস করছিল, তার হিসাব। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপে ফ্রান্সের পিপিডিএ গ্রুপ পর্বের ৮.২ থেকে ফাইনালে ১৪.৬-তে উঠেছিল, অর্থাৎ তারা কম প্রেস করছিল। সেই সংখ্যা আমাকে বলেছিল, ওরা পিছিয়ে বসে অপেক্ষা করছে। এখানেও তেমনি, ১৮ আর ৪-এর ব্যবধান কোনো ছবি নয়; এটি একটি স্বীকারোক্তি—অধিনায়ক-প্রশিক্ষণ কোথায় ঘনীভূত হয়েছে, আর কোন খাতা প্রায় ফাঁকা রয়ে গেছে।

তবু বিরোধী সুর তোলা জরুরি, কারণ সব পরিবর্তনকে সংকট ভাবা আমার পেশাগত রোগ। এই হাতবদল আসলে স্বাভাবিক, পরিকল্পিত এবং কম-ঝুঁকির প্রশাসনিক ঘটনা। ডেপুটি থেকে অধিনায়ক—এই পথটি সাধারণত ড্রেসিংরুমে বিভাজন তৈরি করে না, বরং ধারাবাহিকতা বজায় রাখে। হরমনপ্রীত যদি খেলোয়াড় হিসেবে দলে থাকেন, তবে অভিজ্ঞতার ধারাবাহিকতা অটুট থাকে, যা উত্তরণকে অনেক মসৃণ করে।

যেটি সতর্কতার, সেটি অন্য জায়গায়। রেকর্ড আর ট্রফি এক জিনিস নয়। সর্বোচ্চ রান ও সর্বোচ্চ শতক—এগুলো দীর্ঘায়ু ও মানের যৌথ সাক্ষ্য, তবে এগুলো বর্তমান ফর্মের নিশ্চয়তা নয়। ঘোষণাপত্রে তাঁর ব্যাটিং গড়, স্ট্রাইক রেট, কিংবা পেস-স্পিন ভেদের কোনো ভাগ দেওয়া হয়নি। সঞ্চিত রেকর্ড অতীতের হিসাব; বর্তমান ফর্ম আলাদা কলাম। এই দুটিকে গুলিয়ে ফেললে ভক্তের প্রত্যাশা সহজেই সীমা ছাড়ায়।

আর আছে নিরীক্ষিত নীরবতা। ঘোষণাটি যেভাবে এল—সেটিই তা বলে। সংক্ষিপ্ত, সমন্বিত, ফাঁস-নির্ভর নয়। কিন্তু যেটি বলা হয়নি, সেটিও তথ্য। সহ-অধিনায়ক কে, দীর্ঘ সংস্করণে নেতৃত্ব কীভাবে ভাগ হবে, নতুন চক্রের সময়সীমা কী—এসব প্রশ্নের উত্তর ঘোষণায় নেই। এখানে তিনটি জিনিস আলাদা করে দেখতে হবে: অনুপস্থিত তথ্য, ইচ্ছাকৃত নীরবতা, এবং প্রাতিষ্ঠানিক ফাঁকা জায়গা। প্রথমটি আমাদের অজ্ঞতা, দ্বিতীয়টি কৌশল, তৃতীয়টি কাঠামোর দুর্বলতা।

অধিনায়কত্বের একটি অলিখিত কর আছে, যার নাম অধিনায়কত্ব-শুল্ক। নতুন দায়িত্বের চাপ প্রথম ছয় থেকে বারো মাসে ব্যক্তিগত ব্যাটিং উৎপাদন সাময়িকভাবে নামিয়ে দিতে পারে। মান্ধানার ক্ষেত্রে এই কলামটি আলাদা করে টুকে রাখা দরকার—কারণ দলের ভাগ্য অনেকটাই তাঁর নিজের ব্যাটের উপর নির্ভরশীল। যদি নেতৃত্ব ও ব্যাটিং একসঙ্গে চাপ তৈরি করে, তবে সেটি দলীয় ফলাফলে দেরিতে হলেও প্রভাব ফেলবে।

সবশেষে একটি সত্যই মনে রাখা ভালো: পরিচ্ছন্ন এক সারি তথ্য হাজারটা হট-টেকের চেয়ে বেশি দিন টিকবে। এখন ট্র্যাক করার মতো সংকেত চারটি। এক, মান্ধানার নেতৃত্বে ওয়ানডে সিরিজের ফলাফল—ধারাবাহিক ব্যর্থতা অভিজ্ঞতার ঘাটতির ঝুঁকিকে বৈধতা দেবে। দুই, অধিনায়ক হিসেবে তাঁর ব্যাটিং গড় ও স্ট্রাইক রেটের গতিপথ। তিন, হরমনপ্রীতের অধিনায়ক-উত্তর ভূমিকা—দলে তাঁর পরিধি কমলে দলের স্থিতিশীলতা প্রশ্নে পড়বে। চার, ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সঙ্গে জাতীয় দায়িত্বের সময়-ওভারল্যাপ, যা বোঝার চাপ বাড়ায়।

প্রশ্নটা তবে সরল: এই হাতবদল কি নেতৃত্বের নতুন যুগের সূচনা, নাকি একটি ধারাবাহিকতা যা একই খাতায় নতুন নাম লিখল? উত্তরটা বিবৃতিতে নেই; উত্তরটা আগামী বারো মাসের ওয়ানডে স্কোরলাইনে লেখা হবে।