তথ্যের খালি ঘর: ক্রীড়া বিশ্লেষণের নীরব ভাঙন এবং ব্লকচেইন-ভেরিফায়েড ডেটার নতুন বাজি

তথ্যের খালি ঘর: ক্রীড়া বিশ্লেষণের নীরব ভাঙন এবং ব্লকচেইন-ভেরিফায়েড ডেটার নতুন বাজি

রাত ৩টা ১২ মিনিট। রাজশাহীর বারান্দা-ঘেঁষা ছোট ঘরটায় মনিটরের নীল আলো, আর ফ্যানের একটানা ঘরঘর। কানে হেডফোন, কিন্তু ফিড নেই — আজকের বিষয়টা কোনো ম্যাচ নয়। আমি একটা বিশ্লেষণ প্রতিবেদন পড়ছি, যেটা কেউ যাচাইয়ের জন্য পাঠিয়েছে। প্রতিটি ঘর খালি। নয়টা অধ্যায়, প্রতিটির কাঠামো নিখুঁত, প্রতিটির ভেতর শূন্য। একটা বিশ্লেষণ-কাগজ, যেখানে বিশ্লেষণ নেই।

আমি খালি ঘর নতুন করে দেখছি না। ২০২০ সালের নভেম্বরে বিসিবি প্রেসিডেন্টস কাপে মিরপুরের শেরে-বাংলা স্টেডিয়ামে দর্শক ছিল না — ছয়টা ম্যাচ, তিনটা স্কোয়াড। রাজশাহী থেকে ক্যামেরার ফাঁকা ফিডে ধারাভাষ্য দিয়েছি, প্রতি ওভারের আগে চল্লিশ সেকেন্ড পুরোনো মিরপুরের শব্দ, তারপর নীরবতা। সেসময় শূন্যতা ছিল ঘটনা। আজকের শূন্যটা ঘটনার অভাব। একটা ভুল স্কোরকার্ড তুমি সংশোধন করতে পারো; একটা খালি তথ্যঘর মানে কেউ তথ্যটা কখনো সংগ্রহই করেনি। যেখানে কেউ সংগ্রহ করেনি, সেখানে কেউ যাচাইও করেনি। এই লেখা সেই যাচাইয়ের ফাঁক নিয়ে।

পাইপলাইন যেভাবে চলে, আর কোথায় সে ভাঙে

আধুনিক ক্রীড়া বিশ্লেষণ একটা ম্যাচ-অপারেশনের মতোই সাজানো। প্রথম স্তরে কাঁচা উপাদান ঢোকে — ম্যাচ রিপোর্ট, সম্প্রচার লগ, সাক্ষাৎকার, স্কোরকার্ড, প্রশাসনিক নথি। দ্বিতীয় স্তরে সেই উপাদান ভেঙে তথ্যবিন্দু বের করা হয়: কোন দল, কোন খেলোয়াড়, কোন সময়, কোন উৎস। তারপর তৃতীয় স্তরে বিশ্লেষণ — কৌশল, অর্থ, নিয়ম, জনমত। প্রতিটি স্তর পরের স্তরের উপর দাঁড়িয়ে থাকে। উপরের স্তর ফাঁকা হলে নিচের স্তরও ফাঁকা। এটাই পাইপলাইনের প্রথম সূত্র।

আমি পনেরো বছর ধরে এই পাইপলাইনের দুই প্রান্তেই থেকেছি। এক প্রান্তে মাইক্রোফোন, আরেক প্রান্তে সম্পাদনার ডেস্ক। আর আমি একটা জিনিস বারবার দেখেছি: বিশ্লেষণের গুণ কখনো ডেটার গুণের চেয়ে বেশি হয় না। তুমি যত সুন্দর ভাষায় লিখো, ইনপুট যদি খালি থাকে, আউটপুটও খালি — শুধু বড় করে সাজানো।

যে প্রতিবেদনটা আজ আমার সামনে, সেটা ঠিক এই অবস্থার একটা আয়না। ওখানে নয়টা অধ্যায় আছে — কৌশল ও কারিগরি বিশ্লেষণ, ক্লাব অর্থ ও ট্রান্সফার বাজার, ফলাফল ও জনমত, লিগ প্রেক্ষাপট, নিয়ম ও শাসন, ব্যবস্থাপনা ও ড্রেসিংরুম, ঝুঁকি প্রোফাইল, মিডিয়া আখ্যান, শিল্প-সঞ্চালন। প্রতিটি অধ্যায়ে টেবিল, চেকলিস্ট, ডায়াগ্রাম। কিন্তু প্রতিটি ঘরে লেখা: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়। কেউ ভান করেনি। এটাই আসল খবর।

একটা সিস্টেম যখন খালি ইনপুট পায়, তার দুটো পথ থাকে। হয় সে বানিয়ে বলবে, নয়তো থেমে গিয়ে সততার সঙ্গে স্বীকার করবে — আমার হাতে কিছু নেই। এই প্রতিবেদন দ্বিতীয় পথ নিয়েছে। এবং সেই কারণেই এটা একটা ব্যর্থতা নয়, এটা একটা মান-নিয়ন্ত্রণ সংকেত। যে পাইপলাইন নিজের ফাঁক লুকায় না, সেই পাইপলাইনই ভরসার যোগ্য।

কিন্তু সততা দিয়ে পাইপলাইন চলে না। ক্রীড়া মিডিয়ার বাস্তব সমস্যা এখানে — যে তথ্যটা কখনো সংগ্রহই হয়নি, সেটা কে সংগ্রহ করবে, আর সেই সংগৃহীত তথ্যটা কে যাচাই করবে? এখানেই ব্লকচেইন প্রসঙ্গে আসে — গতি আর হাইপের জন্য নয়, বরং একটা নির্দিষ্ট কারণে: প্রোভেন্যান্স।

যাচাই ছাড়া ডেটা আসলে কী

আমি যত বছর ধরে ম্যাচ দেখছি, ততবার দেখেছি একই ঘটনা। একটা ট্রান্সফার রটার শোনা যায়, ছড়িয়ে পড়ে, তারপর কোথাও একটা সূত্র থাকে — অথবা থাকে না। একটা ইনজুরির খবর আসে, তারপর সংশোধন আসে, তারপর আবার সংশোধন। পাঠক শেষে ক্লান্ত। এবং সবচেয়ে বড় কথা, পাঠকের হাতে কোনো যাচাইয়ের হাতিয়ার থাকে না।

এখন ক্রীড়া ডেটাকে মোটা দাগে তিন ভাগে ভাগ করা যায়।

প্রথম ভাগ: ম্যাচ-ডেটা — গোল, পাস, দৌড়ের দূরত্ব, এক্সজি (এক্সপেক্টেড গোল), সম্প্রচার লগ। এই ডেটা দিনের পর দিন বেড়েই চলেছে, কারণ সেন্সর আর ক্যামেরার খরচ কমছে।

দ্বিতীয় ভাগ: প্রশাসনিক ডেটা — চুক্তি, বেতন, রেজিস্ট্রেশন, শৃঙ্খলামূলক সিদ্ধান্ত, স্থানান্তর নথি। এই ডেটা ক্লাব, লিগ আর ফেডারেশনের বন্ধ কক্ষে থাকে।

তৃতীয় ভাগ: বাণিজ্যিক ডেটা — সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসর চুক্তি, টিকিট, রয়্যালটি, এবং সবচেয়ে জটিল জিনিস — ট্রান্সফারের অ্যাড-অন ও সেল-অন ক্লজ।

তিন ভাগের মধ্যে সংযোগ দুর্বল। ম্যাচ-ডেটা একটা বেসরকারি কোম্পানির সার্ভারে, প্রশাসনিক ডেটা একটা নথিকাবিনেটে, আর বাণিজ্যিক ডেটা চার-পাঁচটা আইনজীবীর ফাইলে। কেউ একসাথে দেখে না। আর ঠিক এই সংযোগহীনতাই ফাঁদ তৈরি করে।

আমি একটা নির্দিষ্ট উদাহরণ নিই, যেটা সবাই জানে। জানুয়ারি ২০২৩-এ এনসো ফার্নান্দেস বেনফিকা থেকে চেলসিতে যান — ব্রিটিশ রেকর্ড ১০৬ দশমিক ৮ মিলিয়ন পাউন্ডের চুক্তিতে, সূত্র: সেই সময়ের ক্লাব ঘোষণা ও প্রেস রিপোর্ট। কিন্তু আসল জটিলতা মোট অঙ্কে নয়। আসল জটিলতা হলো, সেই চুক্তির একটা বড় অংশ শর্তসাপেক্ষ — কিস্তি, পারফরম্যান্স অ্যাড-অন, সেল-অন শতাংশ, আর বেনফিকার প্রাপ্য। এতগুলো শর্ত কে ট্র্যাক করে? কে যাচাই করে যে তৃতীয় বছরের কিস্তি ঠিক সময়ে গেছে? কে প্রমাণ করে যে বিক্রয়-শতাংশ সঠিকভাবে হিসাব হয়েছে? সাধারণত কেউ না, কেবল দুই ক্লাবের হিসাবরক্ষক আর একটা চুক্তিপত্র।

এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব প্রবেশদ্বার।

ব্লকচেইন আসলে কোথায় কাজে লাগে

প্রথমে একটা কথা স্পষ্ট করা দরকার। ব্লকচেইন ক্রীড়া-বিশ্লেষণের জাদু-লাঠি নয়। এটা একটা হিসাবের খাতা, যেখানে লেখা একবার বসলে বদলানো যায় না, আর সবার কাছে একই কপি থাকে। এই দুটো গুণ — অপরিবর্তনীয়তা আর বিতরণ — যেখানে দরকার, সেখানে এটা শক্তিশালী। যেখানে দরকার নেই, সেখানে এটা নিছক খরচ।

প্রথম ব্যবহার: ট্রান্সফার ও চুক্তির স্বয়ংক্রিয় হিসাব। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে চুক্তির শর্ত লিখে রাখা যায়। অ্যাড-অন পূরণ হলে কিস্তি নিজে থেকে ছাড়া হয়, সেল-অন শতাংশ নিজে থেকে ভাগ হয়। এর মানে এই নয় যে আইনজীবীর প্রয়োজন শেষ; এর মানে হলো, হিসাবের একটা যাচাইযোগ্য সূত্র থাকে, যেটা কেউ একতরফা মুছতে পারে না।

দ্বিতীয় ব্যবহার: মিডিয়া স্বত্ব ও রয়্যালটি বণ্টন। একটা গোলের ক্লিপ যত জায়গায় যায়, তার স্বত্ব কত ভাগে ভাগ হয় — সম্প্রচারক, লিগ, ক্লাব, খেলোয়াড়। এই বণ্টন এখন প্রায়ই ম্যানুয়াল। একটা স্বচ্ছ খাতা থাকলে প্রতিটি ক্লিপের আয়ের ধারা দেখা যেত।

তৃতীয় ব্যবহার: খেলোয়াড়ের মেডিকেল ডেটা ও সম্মতি। ইনজুরির রেকর্ড, স্ক্যান, রিহ্যাবের মাইলফলক — এসব সংবেদনশীল। কে দেখতে পারবে, কতদিন, কোন উদ্দেশ্যে — এই সম্মতির হিসাব রাখা ব্লকচেইনে সম্ভব। এবং এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আগ্রহ, কারণ আমি বহুবার দেখেছি ইনজুরির তথ্য কীভাবে আধা-সত্যে পরিণত হয়।

চতুর্থ ব্যবহার: টিকিট ও স্টেডিয়াম প্রবেশ। জাল টিকিট, ব্ল্যাক-মার্কেট, ভিড়ের হিসাব — এসবের সমাধান অনেক লিগ খুঁজছে।

এখানে সাবধান হওয়া দরকার। ফ্যান টোকেন আর নন-ফাঞ্জিবল টোকেনের বাজার গত কয়েক বছরে অনেক হাইপ দেখেছে। সোরারে, সোসিওস-চিলিজ, ফিফার সংগ্রহ-প্ল্যাটফর্ম — নামগুলো সবার জানা। কিছু প্রকল্প টিকে আছে, কিছু কেবল উৎসাহ তৈরি করেছে। আমার কাজ সেসবের বাজারদর বলা নয়। আমার কাজ হলো, হাইপ আর অবকাঠামোর মধ্যে রেখা টানা। একটা ফ্যান টোকেন আর একটা যাচাইযোগ্য ডেটা-খাতা এক জিনিস নয় — প্রথমটা অনুমান, দ্বিতীয়টা প্রমাণ।

ক্রীড়া ডেটা বাজার এখন কোথায় দাঁড়িয়ে

ক্রীড়া ডেটা এখন একটা বিশাল শিল্প। স্পোর্টরাডার, জিনিয়াস স্পোর্টস-এর মতো কোম্পানি লাইভ ডেটা সংগ্রহ করে, সেটা বুকমেকার, সম্প্রচারক আর ক্লাবের কাছে বিক্রি করে। লিগগুলো নিজেদের ডেটা স্বত্ব নিয়ে নতুন করে দরকষাকষি করছে। এবং প্রতিটি নতুন সম্প্রচার চুক্তির সাথে ডেটার মূল্যও বাড়ছে।

এখানে একটা কাঠামোগত সমস্যা আছে। যে কোম্পানি ডেটা সংগ্রহ করে, সে কোম্পানিই প্রায়ই ডেটা বিক্রি করে, আর প্রায়ই সেটাই বিশ্লেষণ করে। সংগ্রাহক, যাচাইকারী আর বিক্রেতা — তিন ভূমিকা একই হাতে। এটা প্রযুক্তিগত সমস্যা নয়, এটা স্বার্থের সমস্যা। ব্লকচেইন এই সমস্যা পুরোপুরি মেটায় না, কিন্তু একটা অংশ সমাধান করে: যদি ডেটার উৎস আর প্রতিটি পরিবর্তন একটা সর্বজনীন খাতায় থাকে, তাহলে সংগ্রাহক আর যাচাইকারী আলাদা মানুষ হতে পারে — এমনকি যখন তারা একই প্রতিষ্ঠান।

দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপটে এই কথাটা আরও জরুরি। এখানে ক্রীড়া ডেটার আনুষ্ঠানিক কাঠামো এখনো গড়ে উঠছে। বাংলাদেশ, ভারত, শ্রীলঙ্কা — সবখানে লিগ, সম্প্রচারক আর ডেটা সরবরাহকারীর সম্পর্ক প্রায়ই মৌখিক, প্রায়ই অসম্পূর্ণ নথিভুক্ত। এই অবস্থায় ডেটার উৎস ট্র্যাক করা কঠিন। এবং যে তথ্য ট্র্যাক করা যায় না, সেটা বিশ্লেষণ করা যায় না।

এখানেই আমার পেশাগত অভিজ্ঞতা থেকে একটা পর্যবেক্ষণ। রাজশাহীর ছাদে ২০১৭ সালের বিপিএলে আমি ১২টা ম্যাচ ধারাভাষ্য দিয়েছি, কোনো সম্প্রচার স্বত্ব ছাড়া, একটা ধার করা মাইক্রোফোনে, একটা ছাত্র-পরিচালিত ফেসবুক পেজে। তৃতীয় ম্যাচের পর আমি একটা ইন্ডেক্স-কার্ড ফাইল শুরু করি — প্রতি রানে একটা কার্ড নয়, প্রতি আবেগে একটা। ডিসেম্বরের ফাইনালের মধ্যে ২১২টা কার্ড। পেজের গড় দেখা-সময় তিনগুণ হয়ে যায়।

ছাদ আমাকে শিখিয়েছিল স্কোরকার্ড আসলে কেবল বাতাসের জন্য অপেক্ষা করা একটি কবিতা। কিন্তু ছাদ আমাকে আরও একটা জিনিস শিখিয়েছে, যা আমি প্রথমে বুঝিনি। আমার কার্ডগুলো তখন ছিল স্মৃতি — উৎসহীন, যাচাইহীন, শুধু আমার। কেউ সেগুলো বিশ্বাস করত কেবল আমার উপর ভরসা করে। বিশ্লেষণের ভিত যতই কাব্যিক হোক, তার হিসাব যদি একজনের স্মৃতিতে থাকে, সেটা প্রমাণ নয় — সেটা সাক্ষ্য। আর সাক্ষ্য ঝরে যায়।

আজকের ব্লকচেইন-প্রশ্নটা আসলে এই সাক্ষ্যকে প্রমাণে বদলানোর প্রশ্ন।

নীরবতার একটা নিয়ম, এবং একটা সময়সীমা

জুন ২০১৮। রাশিয়া বিশ্বকাপ, আমার প্রথম পারিশ্রমিকের কাজ — ঢাকার একটা ডিজিটাল আউটলেটের জন্য রাত-জাগা ধারাভাষ্যকার আর ম্যাচ-ডায়েরি। ৩২ রাতে ৬৪টা ম্যাচ, রাজশাহীর একটা বেডরুম থেকে, ৪১টা ডিসপ্যাচ। বেলজিয়াম-জাপান রাউন্ড-অফ-১৬ ম্যাচে আমার ফিড বাক্যের মাঝখানে কেটে যায়। আমি তিন মিনিট চল্লিশ সেকেন্ড সেই স্টেডিয়ামের বর্ণনা দিয়ে এয়ার ধরে রাখি, যেটা আমি দেখতে পাচ্ছিলাম না।

তিন মিনিট চল্লিশ সেকেন্ডের নীরবতা আমার ক্যারিয়ারের সবচেয়ে জোরে পাঠ হয়ে উঠল। সেই ব্যর্থতা থেকে জন্ম নেয় আমার ৯০-সেকেন্ডের নিয়ম — একটা লিখিত কন্টিনজেন্সি প্রোটোকল, যা আমি তখন থেকে প্রতিটি মনিটরের পাশে টেপ দিয়ে লাগিয়ে রাখি।

এই নিয়মটার একটা অংশ ডেটার যাচাইয়ের সাথে সরাসরি যুক্ত। আমি লিখে রাখি: ফিড গেলে কী বলব, কোন তথ্য আগে থেকে যাচাই করা, আর কোন তথ্য বলব না। কারণ যখন ফিড থাকে না, তখন প্রতিটি অযাচাই তথ্য একটা ঝুঁকি। যে ধারাভাষ্যকার ফিড হারিয়ে তথ্য বানায়, সে আর ধারাভাষ্যকার নয় — সে একটা অযাচাই খবরের কারখানা।

এই একই নীতিই ক্রীড়া ডেটার ব্লকচেইন-কাঠামোর মূল কথা। যখন কোনো সূত্র থাকে না, তখন সঠিক উত্তর হলো শূন্যস্থান স্বীকার করা — বানানো নয়। এবং যেখানে সূত্র থাকে, সেখানে সেই সূত্র যেন অপরিবর্তনীয়ভাবে সংরক্ষিত থাকে।

জুলাই ২০২১। ইউরো ২০২০-র ৪১টা ম্যাচ, ৩০ রাত, সাথে টোকিও অলিম্পিকের ১৯টা সেশন — সব ঢাকার একটা বুথ থেকে। ইতালি-ইংল্যান্ড ফাইনালের রাতে ৭২ মিনিটে আমার কণ্ঠ ভেঙে পড়ে। শেষ ১৮ মিনিট আমি প্রায় ফিসফিস করে শেষ করি। ক্লিপটা ৬০ হাজারের বেশি বার শেয়ার হয়। এরপর নয় দিনের বাধ্যতামূলক নীরবতা, এবং তার উত্তর একটা নথি: ভয়েস-বাজেট, দিনে সাড়ে চার ঘণ্টা এয়ারের সীমা।

এই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে সংযমের মূল্য। আর সংযম হলো ক্রীড়া ডেটার সবচেয়ে কম আলোচিত গুণ। ব্লকচেইন নিয়ে কথা বলার সময় সবাই বলবে কী কী যোগ করা যায় — টোকেন, নোড, স্বয়ংক্রিয় চুক্তি। কেউ জিজ্ঞেস করবে না, কী কী বাদ দেওয়া যায়। অথচ একটা খাতা তখনই ভরসার যোগ্য, যখন সেখানে অপ্রয়োজনীয় কিছু লেখা থাকে না।

বিপরীত দৃষ্টি: লেজার বদলায় না, মানুষ বদলায়

এখন সেই অংশ, যা এই ধরনের লেখায় প্রায়ই অনুপস্থিত থাকে।

ব্লকচেইন একটা যাচাইয়ের কাঠামো। কিন্তু কাঠামো ইনপুট তৈরি করে না। যদি কেউ ভুল তথ্য লিখে, অপরিবর্তনীয় খাতা সেই ভুলকে অমর করে দেয়। এটাই সবচেয়ে বড় ফাঁদ — অপরিবর্তনীয়তা একটা আশীর্বাদও, একটা অভিশাপও। সঠিক তথ্যের জন্য এটি সোনার সিল; ভুল তথ্যের জন্য এটি পাথরে খোদাই।

ভাবো, একটা খেলোয়াড়ের ইনজুরির রেকর্ড ভুলভাবে লেখা হলো। খাতা বদলানো যায় না। বছরের পর বছর সেই ভুল ছড়াতে থাকবে, আর সংশোধন করার একমাত্র উপায় হবে খাতার বাইরে একটা নোট লেখা — যা কেউ পড়বে কি না, কে জানে। আইনজীবীরা এই সমস্যাটা ভালো করে জানেন: একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে ভুল শর্ত লিখলে কোড ঠিকমতো চলবে, শুধু অন্যায় ফল দেবে। কোড ভুল ধরে না।

দ্বিতীয় সমস্যা: খরচ আর জটিলতা। পাবলিক ব্লকচেইনে প্রতিটি লেনদেনের একটা মূল্য আছে। ক্রীড়া ডেটার আয়তন বিশাল — একটা ম্যাচে লক্ষাধিক ডেটা-বিন্দু। সবকিছু অন-চেইনে নেওয়া অসম্ভব এবং অপ্রয়োজনীয়। যুক্তিসঙ্গত পথ হলো হাইব্রিড: ভারী ডেটা সাধারণ সার্ভারে, আর তার ডিজিটাল ফিঙ্গারপ্রিন্ট (হ্যাশ) চেইনে। এই সূক্ষ্মতাটা অনেকে এড়িয়ে যান, আর তখনই ব্লকচেইন শব্দটা স্লোগানে পরিণত হয়।

তৃতীয় সমস্যা: নিয়ন্ত্রক অনিশ্চয়তা। ডেটা কোথায় থাকবে, কে দায়ী থাকবে, ভুল হলে কার বিরুদ্ধে অভিযোগ, সম্মতি কে প্রত্যাহার করবে — এসবের উত্তর এখনো ঝাপসা। ইউরোপের ডেটা সুরক্ষা আইন, আর এশিয়ার ভিন্ন ভিন্ন নিয়ম — এগুলো এড়িয়ে কোনো ডেটা-খাতা টিকবে না।

চতুর্থ, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: ব্লকচেইন সংস্কৃতি বদলায় না। ক্রীড়া সাংবাদিকতা আর ডেটার আসল সমস্যা প্রযুক্তিগত নয়, অভ্যাসগত। ক্লাব সূত্র গোপন রাখতে পছন্দ করে, কারণ তথ্য মানে শক্তি। এজেন্ট আধা-সত্য ছড়াতে পছন্দ করে, কারণ আধা-সত্য দাম বাড়ায়। সাংবাদিক তাড়াহুড়োয় যাচাই এড়িয়ে যায়, কারণ ক্লিক আগে আসে, সংশোধন পরে।

এখানেই আমার কঠিন মত: ব্লকচেইন যাচাইয়ের দায়িত্ব কাউকে দেয় না — বরং যাচাইয়ের দায়িত্ব কেউ নিতে রাজি হলে তবেই ব্লকচেইন কাজে লাগে। একটা খাতা সত্য বলে না। খাতা কেবল দেখায় কে কী লিখেছে, কখন লিখেছে, আর কে বদলাতে চেয়েছে। সত্য বানানোর কাজটা মানুষের।

আমি এটা শিখেছি অন্য জায়গায়। নভেম্বর ২০২০, দর্শকশূন্য মিরপুর। আমি ছয়টা ম্যাচে ক্যামেরার ফাঁকা ফিডে ধারাভাষ্য দিয়েছি, প্রতি ওভারের আগে চল্লিশ সেকেন্ড পুরোনো শব্দ, তারপর চুপ, আর সেই নীরবতা উচ্চারণ। শ্রোতারা লিখে জানালেন, ক্রিকেট নয়, নীরবতাটাই গল্প। খালি স্টেডিয়ামেও ভিড়ের একটি স্তর থাকে, যদি তুমি ভূতদের জন্য কান পেতে রাখো। কিন্তু আমি যদি সেই শূন্যতাকে বানিয়ে ভরিয়ে দিতাম, গল্পটা হারিয়ে যেত।

একইভাবে, খালি তথ্যঘর বানিয়ে ভরলে বিশ্লেষণ হারিয়ে যায়।

তাহলে কাজটা কী

আমার মনে হয়, ব্লকচেইন ক্রীড়া মিডিয়ায় সবচেয়ে বেশি কাজে লাগবে তিনটা নির্দিষ্ট জায়গায়, আর বাকি সব জায়গায় নয়।

এক, সূত্রের প্রোভেন্যান্স। প্রতিটি দাবির পিছনে একটা নথিভুক্ত সূত্র, একটা সময়, একটা দায়িত্বপ্রাপ্ত নাম। পাঠক চাইলে যাচাই করতে পারবে।

দুই, স্বয়ংক্রিয় আর্থিক হিসাব। ট্রান্সফারের কিস্তি, অ্যাড-অন, সেল-অন, রয়্যালটি — যেখানে হিসাব নিয়ে আজ ঝগড়া হয়, সেখানে একটা যাচাইযোগ্য খাতা।

তিন, সম্মতি ও সংবেদনশীল তথ্য। ইনজুরি, মেডিকেল, ব্যক্তিগত ডেটা — কে কী দেখতে পারবে, সেই নিয়ন্ত্রণ।

এবং যেখানে এটা কাজে লাগবে না: পাঠকের আবেগ, মাঠের গন্ধ, ছাদের বাতাস। সেসবের কোনো হ্যাশ নেই।

শেষ কথা

আমি জানি, আগামী ট্রান্সফার উইন্ডোতে আবার সেই একই শব্দগুলো শুনব। রটার আসবে, ছড়াবে, মিলিয়ে যাবে। কেউ একটা ইনজুরির খবর দেবে, পরে সংশোধন করবে, কেউ কখনো সংশোধন করবে না। বাজার চলবে, আর পাঠক ক্লান্ত থাকবে।

কিন্তু মাঝে মাঝে একটা খালি ঘর দেখা দেবে। একটা বিশ্লেষণ, যার ভেতরে কিছু নেই। আর সেই খালি ঘরটাই হবে সবচেয়ে সৎ বাক্য — যে বাক্য বলে, আমি জানি না।

প্রশ্নটা এই নয় যে ব্লকচেইন ক্রীড়া জগৎ বদলাবে কি না। প্রশ্নটা এই: আমরা কি এমন একটা সিস্টেম তৈরি করতে রাজি, যেখানে প্রতিটি দাবির পিছনে একটা নাম, একটা সময়, একটা সূত্র থাকবে — এবং যেখানে জানা না-থাকাটা লজ্জার নয়, স্বীকৃতির?

আমি পনেরো বছর ধরে যেসব খেলা দেখেছি, সেখানে সত্য কখনো একটা সংখ্যা ছিল না। সত্য ছিল সংখ্যার পিছনের নথি। যে দিন ক্রীড়া জগৎ সেই নথিকে সম্মান দিতে শিখবে, সেদিন বিশ্লেষণ আর নীরবতা — দুটোই একসাথে সত্যি হয়ে উঠবে।

ততদিন, আমার ছোট ঘরে, ফিড কেটে গেলে আমি একটা বাক্য মনে করি: খালি জায়গাটা ভরাট করার দরকার নেই। খালি জায়গাটাই বলতে হবে।